task-square Gündeminiz

Müşteri Deneyimi Sorunları 

Müşteri deneyimi, müşteri şikâyet etmeden çok önce başarısız olmuştur. 

depositphotos_127357718-stock-photo-customer-service-representative-using-laptop

%86

Müşterilerin %86’sı daha iyi bir müşteri deneyimi için daha fazla ödeme yapmaya isteklidir. (PwC)

%8

Şirketlerin %8’i üstün müşteri deneyimi sunarken, %80’i sunduğunu düşünmektedir. (Bain & Company)

%60

Müşteri odaklı şirketler, müşteri odaklı olmayanlara göre %60 daha kârlıdır. (Deloitte)
31ef6f16-88fe-48c4-8285-e12f6c22dbb7

Müşteriler nadiren tek bir hata nedeniyle ayrılır; çoğu zaman biriken küçük sorunlar nedeniyle ayrılırlar. 

  • Müşteri İçgörüsü Eksiklikleri
  • Müşteri Yolculuğundaki Kopukluklar
  • Satış ile Teslimat Arasındaki Fark
  • Ekipler Arası Koordinasyon Eksiklikleri
  • Değer Vaadindeki Açıklar
  • Yanıt Süresi Gecikmeleri
danger
Güçlü bir müşteri deneyimi, ara sıra yapılan telafiyle değil, tutarlı uygulamalarla oluşturulur.

Kuruluştaki Sorunlarla Müşteri Deneyiminin İlişkisi

[ Future AI Video Integration ]
Click to watch expert analysis
White Building Outline Icon-2

Müşteriler departmanları değil, kuruluşunuzun tamamını deneyimler.

danger

Tutulmayan her söz bir müşteri deneyimi açığı yaratır.

White Bold Heart Icon Outline

Müşteri sadakati tutarlılıktan doğar.

Microchip  gear white icon-1

Müşteri deneyimi sorunları çoğu zaman kurumun içindeki sorunlardan başlar.

White Map Icon in Bold Style-1

Müşteri yolculuğu, işletmenin gerçek durumunu gösterir.

White Bold Pencil Icon-1

Harika deneyimler tesadüfen değil, bilinçli olarak tasarlanır.

leadership-assessment-Icon Müşteri Deneyimi Değerlendirmesi

Müşteri Deneyimi Olgunluğunuzu Değerlendirin

Kuruluşunuzun tutarlı bir müşteri deneyimi sunma konusunda ne kadar etkili olduğunu keşfetmek için 5 soruyu yanıtlayın. 

depositphotos_301956200-stock-photo-close-up-business-woman-writing
Soru 1/5 00% Tamamlamak

Müşteri İçgörüsü – Ekipler müşterilerin temel sorunlarını ve beklentilerini net olarak anlıyor mu?

  • Derinlemesine bir anlayış var
    4
  • İyi düzeyde bir anlayış var
    3
  • Sınırlı bir içgörü söz konusu
    2
  • Çoğunlukla varsayımlara dayalı bir anlayış
    1

Müşteri Yolculuğu Tutarlılığı – Müşterilerin şirketteki farklı temas noktalarında yaşadığı deneyim ne kadar tutarlı?

  • Son derece tutarlı
    4
  • Büyük ölçüde tutarlı
    3
  • Bazı farklılıklar var
    2
  • Sık sık tutarsız
    1

Satış–Teslimat Uyumu – Satışın verdiği sözler operasyonun sunabildiği hizmetlerle ne kadar örtüşüyor?

  • Tam uyumlu
    4
  • Büyük ölçüde uyumlu
    3
  • Zaman zaman boşluklar var
    2
  • Sık sık uyumsuzluk yaşanıyor
    1

Müşteri Sahipliği – Müşteri ilişkisini yönetmek için açık bir sorumluluk tanımı var mı?

  • Tanımlanmış güçlü bir sahiplik var
    4
  • Büyük ölçüde net tanımlı sorumluluk
    3
  • Paylaşılan bir sorumluluk
    2
  • Net bir sahiplik yok
    1

Geri Bildirimin Kullanımı – Müşteri geri bildirimleri, hizmetleri geliştirmek için ne kadar etkili kullanılıyor?

  • Aktif olarak iyileştirme için kullanılıyor
    4
  • Zaman zaman kullanılıyor
    3
  • Ara sıra gözden geçiriliyor
    2
  • Nadiren kullanılıyor
    1
high-risk-icon
8 /25
(32%)
High Risk

AI Exposure Risk

Key Risks to Consider
  • XXX
  • XXX
  • XXXX
  • XXXX
mediun-risk-icon
8 /25
(32%)
Medium Risk

Emerging Capability

Pilot-Stage Organization

Key Risks to Consider
  • xxxx
  • xxxx
  • xxxx
medal
8 /25
(32%)
Low Risk

AI Scaling Organization

 

Key Risks to Consider
  • XXXX
  • XXXX
  • XXXX

Bir Müşteri Sorunumuz mu Var? Yoksa Bir Müşteri Deneyimi Açığı mı? 

Yapay zekânıza şunu sorun:
Bir müşteri deneyimi ve iş stratejisi danışmanı gibi hareket et. Müşteri deneyimimizdeki boşlukların yetersiz müşteri içgörüsünden, satış ile teslimat arasındaki uyumsuzluktan, tutarsız hizmet uygulamalarından veya zayıf müşteri sahipliğinden kaynaklanıp kaynaklanmadığını değerlendir. Not: [A/B/C/D cevaplarınızı prompta giriniz] CX sorunlarının en olası nedenlerini belirle ve liderlerin müşteri güvenini, tutarlılığı ve uzun vadeli sadakati artırmak için atabileceğimiz adımları öner.
Promptu Panoya Kopyala
danger
Müşteriler niyetinizi değil, sunduğunuz deneyimi değerlendirir.

Olası Kök Nedenler 

target

Müşteri İhtiyaçlarının Yetersiz Anlaşılması

target

Satış İle Teslimat Arasındaki Fark

target

Tutarsız Müşteri Deneyimi

target

Zayıf Müşteri Sahipliği

target

Müşteri Geri Bildiriminin Sınırlı Kullanımı

target

Kurum İçi Silolar

Gerçeği gerçekten görmek istiyorsanız, kendinize şu soruları sorun...

depositphotos_403519664-stock-photo-close-up-of-two-serious
  • 1 Müşterilerin bizi neden tercih ettiğini gerçekten anlıyor muyuz, yoksa sadece ne sattığımızı mı biliyoruz?
  • 2 Müşteriler her etkileşimde aynı deneyimi mi yaşıyor?
  • 3 Satışın verdiği sözler operasyon tarafından tutarlı şekilde yerine getiriliyor mu?
  • 4 Müşteriler şikâyet ettiğinde kök nedeni mi çözüyoruz yoksa sadece olayı mı?
  • 5 Kuruluşumuzda müşteri yolculuğunun tamamından kim sorumlu?
  • 6 En iyi müşterilerimiz yarın ayrılırsa nedenini anlayabilir miyiz?
depositphotos_322719802-stock-photo-stack-of-books-notebook-laptop guide-icon

Müşteri Deneyimi  Açığı

Müşterilerin, Şirketlerin Niyet Ettiklerinden Farklı Bir Deneyim Yaşamasının Nedeni 

Harekete Geçmeye Hazır mısınız? 

Detaylı bilgi almak ve demo talep etmek için bizimle iletişime geçin

  • profile-2user-white Müşteri Desteği 7/24 destek hattı
  • clock-1 Yanıt Süresi Ortalama 2 saat
  • medal Uzman Ekip 15+ yıl deneyim