WhatsApp
Assessment
Leadership Insight:
360° Liderlik Değerlendirmesi
Çok Kaynaklı Geri Bildirim ile Liderlik Gelişimi
- Liderleriniz kendilerini gerçekten ne kadar tanıyor?
- Yöneticilerinizin farkında olmadığı kör noktaları biliyor musunuz?
- Liderlik gelişim yatırımlarınızın ROI'sini ölçebiliyor musunuz?
- Ekip üyeleri yöneticilerinden ne kadar memnun?
- Liderlerinizin güçlü yönleri yeterince değerlendiriliyor mu?
- Yedekleme planlaması için güvenilir liderlik veriniz var mı?
%61
Liderlerin %61'i kendi performansını yanlış değerlendiriyor. (Zenger Folkman)
%30
Liderlerin %30'unda farkında olmadıkları ve kariyerlerini tehdit eden zaafiyetler var. (Zenger Folkman)
$1.2M–$4.5M
Zayıf liderlik $1.2M kayıp, güçlü liderlik departman başına $4.5M gelir demek. (Zenger Folkman)
-
20-30 dk/kişi + 2-4 hafta toplama
-
80-120 soru (yetkinlik modeline göre)
-
8-10 kişi (yönetici, ast, eş düzey)
-
Leadership Insight
Veri Olmadan Yönetim
360° ile Yönetim
Öz-Farkındalık
Liderlerin öz-değerlendirmesi ile dışarıdan değerlendirilmesi ve algılanması arasında örtüşme sadece %4
Çoklu bakış açısıyla doğruluk 2 kat artıyor
Kör Noktalar
%30'unun farkında olmadığı kritik bir zaafiyeti var
Kör noktalar büyük hatalar olmadan fark ediliyor
Çalışan Bağlılığı
Kötü liderlik altında bağlılık %11 seviyesine düşüyor
İyi liderlik ile bağlılık %57'ye çıkıyor
Finansal Etki
Zayıf liderlik departman başına $1.2M kayıba sebep oluyor
Güçlü liderlik, departman başına $4.5M katkı sağlıyor
Güçlü Yönler
Güçlü yönler keşfedilemiyor (34. yüzdelik)
3 güçlü yön = 81. yüzdelik (Top %20)
Gelişim Zamanı
İlk gerçek liderlik eğitimi ortalama 42 yaşında (~10 yıl gecikme)
Erken teşhis ile hızlı gelişim müdahalesi
"360° geri bildirim, liderin aynaya bakmasını sağlar — ama bu ayna tek bir perspektiften değil, tüm paydaşlarından yansıyan gerçek bir görüntü sunar. Kendini düşük değerlendiren liderler, 2 kat daha etkili algılanıyor."
360° Liderlik Değerlendirmesi Nedir?
360° Liderlik Değerlendirmesi, bir liderin yetkinliklerini yöneticisi, astları, eş düzeyleri ve kendisi dahil olmak üzere farklı perspektiflerden ölçen kapsamlı bir geri bildirim sistemidir. Tek bir bakış açısına dayalı değerlendirmelerin aksine, 360° metodolojisi çoklu veri kaynakları kullanarak liderin gerçek performans tablosunu ortaya koyar.
1.6 milyondan fazla değerlendirme ve 30 yılı aşkın araştırma verilerine dayanan bu metodoloji, dünya genelinde 2,500'den fazla kuruluş tarafından liderlik gelişimi için altın standart olarak kabul edilmektedir.
Öz-Değerlendirme
Liderin kendini nasıl gördüğü, güçlü yönleri ve gelişim alanları hakkındaki algısı
Yönetici Değerlendirmesi
Üst yöneticinin liderin stratejik düşünme, karar alma ve organizasyonel katkısı hakkındaki görüşü
Eş Düzey Meslektaş Değerlendirmesi
Aynı seviyedeki meslektaşların işbirliği, iletişim ve takım dinamikleri hakkındaki gözlemleri
Doğrudan Bağlı Astların Değerlendirmesi
Ekip üyelerinin liderin koçluk, motivasyon ve yönetim tarzı hakkındaki deneyimleri
Müşteri Sesi
"360° değerlendirme, yöneticilerimizin aslında ekiplerinin gözünde nasıl göründüğünü ortaya koydu. Öz-değerlendirme ile ast değerlendirmesi arasındaki fark şok ediciydi. Bu farkındalık sayesinde hedefli koçluk programı başlattık ve 12 ay içinde ekip bağlılığı %40 arttı."
CHRO
Technology
360° Liderlik Değerlendirmesi — Ürün Künyesi
360° Liderlik Değerlendirmesi
Ürün Adı
Leadership Insight (ASS)
Kategori
SP
Partner
LEC (Primary) | STRG | LERG | GROC | PERC | INHR
Challenge
ENG (Engage)
Flywheel
LEA (Leaders)
Kimler İçin
~80-120 soru (yetkinlik modeline göre)
Soru Sayısı
8-10 kişi (yönetici, ast, eş düzey)
Min. Değerlendirici
4 Perspektif: Self + Manager + Peers + Directs
Metodoloji
Çevrimiçi Platform
Uygulama Şekli
Türkçe, İngilizce
Dil Seçeneği
1.6M+ değerlendirme, 122K+ lider
Benchmark
Yetkinlik modeli, sektör, organizasyon yapısı
Özelleştirme
Assessment + Rapor + 1:1 Koçluk
Paket Kapsamı
Var
Proje Yöneticisi
Executive Coaching, Team Report, Action Planning
Opsiyonel Servisler
İlişkili Success Programme Çözümleri
İlişkili Assessment
DiSC 363 for Leaders
RMP Motivation Insight
Cognitive Insight (Hogan, Saville)
Leadership Style Assessment
Team Effectiveness Assessment
İlişkili Eğitim & Danışmanlık
Executive Coaching (COA)
Leadership Development Program (PTP)
Crucial Conversations (PTP)
Team Building Consulting (CON)
Leadership Pipeline Consulting (CON)
Satış Ve Pazarlamada Kullanılacak İstatistikler
Öz-Farkındalık İstatistikleri
Liderlerin %61'i kendi performansını yanlış değerlendiriyor (Zenger Folkman)
Öz-değerlendirme ile dış algı arasında sadece %4 örtüşme (Mabe & West)
Liderlerin sadece %9'u güçlü öz-farkındalık sergiliyor (Hay Group)
Kendini tanıyan liderler %36 daha yüksek performans (Cornell)
Liderlerin %30'unda farkında olmadığı kariyer tehdit eden kusur var
Daha Fazla Göster
Finansal Etki İstatistikleri
Zayıf liderlik departman başına $1.2M kayıp (Zenger Folkman)
Güçlü liderlik departman başına $4.5M gelir (Zenger Folkman)
Top %10 liderler 2X net kar üretiyor
%50 daha az turnover
%70 daha yüksek çalışan bağlılığı
%40 müşteri memnuniyeti artışı
Daha Fazla Göster
Güçlü Yönler Paradigması
0 güçlü yön → 34. yüzdelik
1 güçlü yön (90. yüzdelik) → 64. yüzdelik
3 güçlü yön → 81. yüzdelik (Top %20)
%100 'harika' liderlerin çoklu güçlü yönü var
%100 'zayıf' liderlerin 2+ kritik kusuru var
Daha Fazla Göster
Geri Bildirim & Zamanlama
Çalışanların %57'si düzeltici geri bildirimi tercih ediyor
%64'ü daha fazla geri bildirim istiyor
İlk liderlik eğitimi ortalama 42 yaşında (~10 yıl gecikme)
En iyi liderler daha çok kişiden, daha sık geri bildirim alıyor
Daha Fazla Göster
Veri Kaynakları
1.6M+ 360° değerlendirme
122,000+ global lider
750,000+ değerlendirici
2,500+ organizasyon
Meta-analizler: Mabe & West (1982), Conway & Huffcutt (1997)
Büyük ölçekli: Zenger Folkman, Hay Group (17K+), 3D Group (625+ şirket), Halo Feedback (1M+)
Daha Fazla Göster
