Verimsiz İK Süreçleri
İK süreçleri yavaşladığında kurumsal performans da yavaşlar.
%40
Bağlılık Kaybı
%30–40
Verimsiz İK süreçleri, çalışan deneyimini ve üretkenliği fark edilmeden aşındırır.
- Aşırı İdari Yük
- Yavaş İşe Alım Süreçleri
- Performans Yönetimi Verimsizlikleri
- Kopuk İK Teknoloji Sistemleri
- İK ile İş Birimlerinin Hizalanamaması
- Bürokratik İK Prosedürleri
İK Süreçleri Kuruluşlar İçin Neden Bir Darboğaza Dönüşür
Karmaşık İK süreçleri basit hayal kırıklıkları yaratır.
İK yavaşladığında performans da yavaşlar.
Etkin bir İK, etkin organizasyonlar yaratır.
İK, işi kolaylaştırmalı; karmaşıklaştırmamalıdır.
İnsan odaklı sistemler çalışanları güçlendirir.
Daha sade İK süreçleri, daha iyi çalışan deneyimleri yaratır.
İK Süreçlerinizin Verimliliğini
Değerlendirin
Kuruluşunuzun İK süreçlerinin ne kadar etkili olduğunu keşfetmek için 5 soruyu yanıtlayın.
Süreç Sadeliği- Çalışanlar ve yöneticiler için İK ile ilgili görevlerini tamamlamak ne kadar kolay?
-
Çok kolay ve akıcı
-
Büyük ölçüde kolay
-
Bir miktar karmaşık
-
Sık sık zorlayıcı
İşe Alım Hızı- İşe alım süreci ne kadar verimli?
-
Hızlı ve rekabetçi
-
Büyük ölçüde verimli
-
Zaman zaman yavaş
-
Sık sık yavaş ve bürokratik
İK Teknolojisi-İK sistemleri günlük işleri ne kadar iyi destekliyor?
-
Yüksek düzeyde işlere entegre
-
Büyük ölçüde destekleyici
-
Kısmen parçalı sistemler
-
Birbirinden kopuk sistemler
Performans Yönetimi- Performans süreçleri çalışan gelişimini ne kadar etkili şekilde destekliyor?
-
Güçlü gelişim odağı
-
Büyük ölçüde etkili
-
Sınırlı etki
-
Çoğunlukla idari
İK İle İşin Hizalanması- İK süreçleri iş önceliklerini ne kadar iyi destekliyor?
-
Güçlü şekilde hizalı
-
Büyük ölçüde hizalı
-
Kısmi uyumsuzluk
-
Sık sık uyumsuz
Yüksek Verimli İK Operasyonu
İK operasyonunuz yüksek verimli: süreçler sade, sistemler destekleyici, İK iş önceliklerine hizalı.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Büyük Ölçüde Verimli, İyileştirme Gerekli
İK büyük ölçüde verimli ama iyileştirme gerekli. Bazı süreçler hâlâ manuel ya da bürokratik.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Yükselen İK Süreç Açıkları
İK süreç açıkları belirginleşiyor. İşe alım, sistemler veya performans yönetimi işi yavaşlatıyor.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Ciddi İK Verimlilik Sorunları
Ciddi İK verimlilik sorunları var. Süreçler, teknoloji ve iş hizalaması birlikte zayıf.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
İK Süreçlerimiz Performansı Destekliyor mu? Yoksa Yavaşlatıyor mu?
çalışan performansı yavaşlar.
Olası Kök Nedenler
Aşırı İdari İş Yükü
Kopuk İK Teknolojileri Altyapısı
Bürokratik Prosedürler
İK ve İşin Zayıf Hizalanması
Verimsiz İşe Alım Süreçleri
Güncelliğini Yitirmiş Performans Yönetimi Sistemleri
Gerçeği gerçekten görmek istiyorsanız, kendinize şu soruları sorun...
- 1 Çalışanlar anlamlı işler yapmak yerine, İK süreçlerinde yolunu bulmaya ne kadar zaman harcıyor?
- 2 İşe alım süreçlerimiz en iyi yetenekleri kazanmak için yeterince hızlı mı?
- 3 İK sistemleri işi basitleştiriyor mu, yoksa daha karmaşık hale mi getiriyor?
- 4 Performans yönetimi süreçleri yetkinliği geliştiriyor mu, yoksa sadece sonuçları dokümante mi ediyor?
- 5 İK politikaları iş önceliklerini destekliyor mu, yoksa sürtünme mi yaratıyor?
- 6 İK süreçlerini bugün yeniden tasarlasaydık, ilk olarak neyi basitleştirirdik?
Verimsiz İK Süreçleri
İK neden yoğun ama etkisiz? İnsan, süreç, rol, teknoloji, veri ve kültür boyutlarında verimsiz İK süreçlerini araştırmalar ve sorularla inceleyin.
Harekete Geçmeye Hazır mısınız?
Detaylı bilgi almak ve demo talep etmek için bizimle iletişime geçin
-
Müşteri Desteği 7/24 destek hattı
-
Yanıt Süresi Ortalama 2 saat
-
Uzman Ekip 15+ yıl deneyim