WhatsApp
Gündeminiz
Performans Sorunları
Performans sorunları nadiren çaba gösterip göstermemekle ilgilidir. Asıl mesele hizalanmadır.
%70
%20
%30
Netlik, hesap verebilirlik ve sahiplenme olduğunda, çaba artar.
- Belirsiz stratejik öncelikler
- Zayıf hesap verebilirlik sistemleri
- Yavaş karar alma yapıları
- Hizalanmamış performans metrikleri
- Takımlar arası iş birliğinde sürtüşmeler
- Uygulama disiplininin eksikliği
Yüksek çabaya rağmen neden hâlâ zayıf sonuçlar ortaya çıkar?
Performans bireysel bir özellik değildir, bir liderlik sisteminin sonucudur.
Leadership is personality-driven, not system-driven
Çaba tek başına sonuç üretmez; sistem üretir.
Sorun insanlarda değil, performansı şekillendiren sistemdedir.
Netlik yoksa çaba dağılır, sonuç zayıflar.
Yanlış tasarlanmış bir sistem, en iyi insanları bile başarısız kılar.
Performans Değerlendirmesi
Performans Açığı Değerlendirmesi
Kuruluşunuzun stratejiyi performansa ne kadar etkili şekilde dönüştürdüğünü keşfetmek için 5 soruyu yanıtlayın
Stratejik Öncelik Netliği – Çalışanlar kuruluşun başarısını yönlendiren en önemli öncelikleri net olarak anlıyor mu?
Hesap Verebilirlik Disiplini – Kritik sonuçlar için sahiplik ve hesap verebilirlik ne kadar net tanımlanmıştır?
Karar Hızı – Takımlar kararları ne kadar hızlı alıp ilerleyebiliyor?
Takımlar Arası İş Birliği – Takımlar sonuç üretmek için departmanlar arasında ne kadar etkili iş birliği yapıyor?
Performans Ölçümü – Performans metrikleri en önemli sonuçları açıkça yansıtıyor mu?
Yüksek Performans Sistemi
Yüksek performans sistemi kurulmuş: öncelikler net, sahiplik açık, kararlar hızlı.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
İstikrarlı Ama Kırılgan
Performans istikrarlı ama kırılgan. İnsanlar çaba gösteriyor; sistem bu çabayı tam olarak sonuca çeviremiyor.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Uygulamada Sürtünme Başlıyor
Uygulamada sürtünme başlamış. Öncelik, hesap verebilirlik veya karar hızındaki boşluklar sonuçları aşağı çekiyor.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Yapısal Performans Çöküşü
Performans sistemi yapısal olarak çökmüş. Sorun çaba değil; netlik, sahiplik ve ölçüm birlikte eksik.
Kritik bir zayıf alan görünmüyor. Odak: bu seviyeyi büyürken korumak.
Bir performans sorunumuz mu var? yoksa bir hizalanma sorunumuz mu?
onu üreten sistemi inceleyin.
Olası Kök Nedenler
Belirsiz stratejik öncelikler
Zayıf hesap verebilirlik sistemleri
Yavaş karar alma yapıları
Uyumsuz performans metrikleri
Organizasyonel silolar ve iş birliği engelleri
Uygulama disiplininin eksikliği
Gerçeği gerçekten görmek istiyorsanız, kendinize şu soruları sorun...
- 1 Takımlarımız hangi önceliklerin en önemli olduğunu net şekilde anlıyor mu, yoksa aynı anda çok fazla hedefin peşinden mi gidiyor?
- 2 Sonuçlar beklentinin altında kaldığında, sistemi mi inceliyoruz yoksa insanları mı suçluyoruz?
- 3 Kararlar işin gerçekleştiği yerde mi alınıyor, yoksa onay katmanlarında mı sıkışıp kalıyor?
- 4 Performans metriklerimiz gerçekten önemli olan sonuçları ödüllendiriyor mu?
- 5 Takımlar birlikte kazanmak için mi iş birliği yapıyor yoksa yalnızca kendi hedeflerini mi optimize ediyor?
- 6 Çalışanlar stratejiyi gerçekten ileri taşımayan işlere ne kadar zaman harcıyor?
Performans Sorunları
Performans sorunları kişide görünür, sistemde büyür. Belirtiler, kök nedenler, Gallup ve Eurostat Türkiye verisi ve SuccessProgramme bakışıyla analiz.
Harekete Geçmeye Hazır mısınız?
Detaylı bilgi almak ve demo talep etmek için bizimle iletişime geçin
-
Müşteri Desteği
7/24 destek hattı
-
Yanıt Süresi
Ortalama 2 saat
-
Uzman Ekip
15+ yıl deneyim
