task-square Assessment

Competency Insight:

COMPETENCY GAP ANALYSIS

Yetkinlik Açığı Değerlendirmesi  
  • Çalışanlarınızın mevcut yetkinlikleri ile beklenen yetkinlikler arasındaki farkı biliyor musunuz?
  • Gelişim bütçenizi tahminlere göre mi, veriye mi dayalı harcıyorsunuz?
  • Organizasyonunuzun stratejik hedeflerine ulaşması için hangi yetkinlikler eksik?
saddsasda
%85
Yöneticilerin %85'i yetkinlik açığı yaşıyor
%32
Yöneticilerin sadece %32'si bunu ölçüyor
%33
Yanlış işe alımın maliyeti: Maaşın %33'ü
53
TMA Metodu: 53 yetkinlik kütüphanesi
  • clock 20 dakika
  • questionmark-2 30 Soru (Likert ölçekli)
  • People 1 kişi (Bireysel)
  • Handshake Competency Insight
close-circle Yetkinlik Açığı Analizi Yoksa
Gelişim ihtiyaçları tahmine dayalı belirlenir → Bütçe israfı
Pozisyon-çalışan uyumsuzluğu oluşur → Düşük performans
Stratejik yetkinliklerde eksiklik oluşur → Fırsatlar kaçar
tick-circle Yetkinlik Açığı Analizi Varsa
Veri bazlı önceliklendirme yapılır → Harcanan her bir TL hedefleri destekler
ROl-yetkinlik uyum haritası yapılır → Yüksek performans
Stratejik yetkinlik haritası çıkar → Strateįi uygulanır
Meeting

Competency Gap Analysis Nedir?

Yetkinlik Açığı Analizi, mevcut yetkinlik seviyesi ile pozisyonun/rolün gerektirdiği yetkinlik seviyesi arasındaki farkı ölçer. Bu fark analizi, hedefli gelişim planları oluşturmak, eğitim ROI'sini artırmak ve stratejik yetkinliklere yapılacak yatırımları önceliklendirmek için kritik veri sağlar.

Bu yaklaşım, TMA Method'un 53 yetkinlik kütüphanesine dayalı, bilimsel temelli bir değerlendirmedir.

Competency Gap Analysis Şirketinize Ne Kazandırır?

Yaşanan Zorluk Maliyet Çözüm Kazanım
Gelişim ihtiyaçları tahmine dayalı belirleniyor Boşa harcanan eğitim bütçesi Veri bazlı yetkinlik açığı analizi Gelişim yatırımının hedefli olarak yapılması
Pozisyon-çalışan uyumsuzluğu var Düşük performans, tatminsizlik Rol-yetkinlik uyum haritası Kişi-iş uyumunun sağlanması ve performans artışı
Stratejik yetkinliklerde eksiklik var Strateji uygulanamıyor Stratejik yetkinlik haritası Strateji odaklı gelişim
Terfi kararları subjektif veriliyor Çalışanların yetkinliklerinin üzerinde pozisyonlara gelmesi ve bu rollerde etkisiz kalması riski (Peter Principle) Role hazırlığın objektif ölçümü Hazır olan liderlerin terfi etmesi

Müşterinin Sesi

testimonial-quote-icon

"Gap analizi ile eğitim bütçemizi %40 daha verimli kullanmaya başladık. Artık tahmin yerine veriye dayalı gelişim kararları alıyoruz. Hangi yetkinliklere öncelik vermemiz gerektiğini net olarak görüyoruz."

CHRO
Üretim Şirketi
profile-2user

Kimler İçin

Liderler , Tüm Çalışanlar
profile-2user

Uygulama Şekli

Online
profile-2user

Dil Seçeneği

Türkçe, İngilizce
profile-2user

Raporlama

Departman, Yönetici Dashboard, Benchmark, Trend
magicpen İlişkili Hizmetler
Workshop
Development Planning Consultancy (Gelişim Planlama Danışmanlığı)
Daha Fazla Göster
magicpen İlişkili Assessment
TMA Talent Assessment (Kapsamlı Tetenek Değerlendirmesi)
Leadership Competency Assessment (Liderlik Yetkinlik Profili)
Team Competency Assessment (Takım Yetkinlik Analizi)
Daha Fazla Göster
magicpen İlişkili Diğer Danışmanlıklar
Custom Competency Design (Özel Yetkinlik Tasarımı)
Competency Building Framework (Yetkinlik Geliştirme Çerçevesi)
Daha Fazla Göster
Ofisler

Türkiye - Istanbul - Avrupa (Maslak)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - Istanbul - Asya (Ataşehir)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Ankara
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - İzmir
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Bursa
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET