Assessment

Leadership Insight:

Learning Culture Index

Öğrenme Kültürü Endeksi

Organizasyonunuz öğrenen organizasyon kültürüne sahip mi?
Öğrenilen bilginin ne kadarı uygulanıyor ve işe yansıyor?
L&D departmanınız stratejik ortak mı, maliyet merkezi mi?
Josh Bersin: "İş sonuçlarını belirleyen en büyük tek faktör, öğrenme kültürünün gücüdür." diyor; Peki sizin öğrenme kültürünüz ne kadar güçlü?
Yapay zeka her şeyi öğrenebilir, peki çalışanlarınız öğrenmek istiyor mu?

depositphotos_406642620-stock-photo-a-group-of-caucasian-people

%11

Kurumların sadece %11'i öğrenme kültürlerini "mükemmel" buluyor. (Deloitte 2019)

%76

L&D profesyonellerinin %76'sı: "Öğrenme yönetimin önceliği değil" diyor. (CIPD)

%64

Öğrenme, maliyet merkezi olarak görülüyor, yatırım olarak değil". (CIPD)

Modül 1: 25-30 dk | Modül 2: 10-12 dk
90 soru (70 Likert + 17 Likert + 2 Açık Uçlu + 1 Açık Uçlu)
50+ kişi (organizasyon bazlı, farklı seviyelerden)
Leadership Insight

Karşılaştırma: Öğrenme Kültürünün Ölçülmemesi ve Ölçülmesi

Ölçülmüyorsa

Ölçülüyorsa

Eğitim yatırımları his ve varsayıma dayalı

Veri odaklı öğrenme stratejisi

L&D bütçesi ilk kesilen kalem

L&D kanıtlanmış değer merkezi

Çalışanlar eğitimi angarya görüyor

Öğrenme kültürü rekabet avantajı

Bilgi paylaşımı kişilere bağımlı

Sistemik bilgi transferi altyapısı

Liderler öğrenmeyi "HR işi" sanıyor

Liderler öğrenmenin sponsoru

Learning Culture Index Nedir?

Learning Culture Index, organizasyonların öğrenme kültürü olgunluğunu ölçen, Success Programme tarafından geliştirilmiş çift modüllü bir kültür audit aracıdır. Psikolojik güvenlikten bilgi paylaşımına, liderlik taahhüdünden yatırım kararlarına kadar öğrenme kültürünün tüm katmanlarını sistematik olarak ölçer.

Teorik Çerçeve: Senge'nin Beşinci Disiplin modeli, Marsick & Watkins'in DLOQ yaklaşımı ve Harvard Business School'un öğrenme kültürü araştırmalarından faydalanan Learning Culture Index, bu birikimi Success Programme'ın saha deneyimi ve Türkiye pazarına özgü içgörülerle sentezleyerek özgün bir ölçüm modeline dönüştürmüştür.

İki Modüllü Mimari

Modül 1 — Learning Culture Audit >>> Tüm Çalışanlar (70 Likert + 2 açık uçlu, 25-30 dk)

Modül 2 — Management Commitment Audit >>> Yöneticiler & L&D Ekibi (17 Likert + 1 açık uçlu, 10-12 dk)

Bu bir bireysel öğrenme tercihi anketi DEĞİLDİR — organizasyonun öğrenme kültürü olgunluğunu denetleyen bir AUDIT aracıdır.

depositphotos_320017438-stock-photo-caucasian-leader-of-company-give

LEAP Framework

L — Doğru şeyler öğreniliyor mu? | E — Denemek güvenli mi? | A — Kullanılıyor mu? | P — Sonuç veriyor mu?

LEAP

Boyut Adı

Ne Ölçüyor?

L — Learning

Öğrenme Süreçleri & Sistemi

Yapılandırılmış süreçler var mı, yoksa rastlantısal mı?

E — Enablement

Psikolojik Güvenlik, Liderlik & Zihniyet

Güvenli ortam var mı? Liderler destekliyor mu?

A — Application

Bilgi Paylaşımı, Güçlendirme & Takım

Öğrenilen bilgi paylaşılıyor mu? Takımlar birbirinden öğreniyor mu?

P — Performance

Yönetici Taahhüdü & Yatırım Kararı

Yönetim gerçekten yatırım yapıyor mu? ROI takibi var mı?

Learning Culture Index Çıktısı

Boyut bazlı GAP analizi | Çalışan-Yönetici algı farkı haritası | LEAP bazlı aksiyon planı | 5 kademeli olgunluk skoru (Tepkisel → Dönüşümsel)

Toplam: 2 modül | 11 boyut | 90 soru | 5 olgunluk seviyesi | 6 ters kodlama maddesi

Modül 1 (8 Boyut):

70 Likert + 2 açık uçlu — psikolojik güvenlik, büyüme zihniyeti, liderlik desteği, bilgi paylaşımı, çalışan güçlendirme, takım öğrenmesi, öğrenme süreçleri, sistemik öğrenme

Modül 2 (3 Boyut):

17 Likert + 1 açık uçlu — yönetici taahhüdü, yatırım paritesi, L&D stratejik etkinliği

Öğrenme Kültürü Endeksi İle Şirketiniz Ne Kazanır?

Zorluk	Maliyet	Çözüm (Learning Culture Index)	Kazanım
Eğitim İsrafı	Eğitimlerin %88'i 30 günde unutuluyor (HBR)	Boyut bazlı kültür auditi ile öğrenmenin neden kalıcı olmadığı tespit edilir	Eğitim bütçesi israftan stratejik yatırıma dönüşür
L&D Stratejik Konumu	%76 "yönetim önceliği değil" (CIPD)	Çalışan-yönetici algısı ayrı modüllerle ölçülür	L&D veri ile konuşur, masada oturur
Kültür Körlüğü	%89 sorunun farkında değil (Deloitte)	5 kademeli olgunluk modeli ile gerçek konum belirlenir	Varsayım biter, dönemsel ilerleme takip edilir
Yatırım Kararları	%64 maliyet merkezi olarak görüyor (CIPD)	Modül 2 ile yatırım karar mantığı ölçülür	Bütçe savunması veriye dayalı hale gelir
Algı Farkı	Üst yönetim-çalışan uçurumu görünmez	Çift modül ile algı gap'i sayısal olarak ortaya çıkar	Gerçek diyalog ve ortak aksiyon planı başlar
Bilgi Kaybı	Bilgi transferi kişilere bağımlı	Bilgi paylaşımı boyutu skorlanır, siloları gösterir	Kişiye bağımlılıktan sistemik altyapıya geçiş

Ürün Künyesi — Spesifikasyonlar

Learning Culture Index

Ürün Adı

Learning Insight

Anket Kategorisi

SP1 In-House (Original Research)

Partner

LERG (Primary) | EXG | LOWE | INHR | PERC | STRG

Challenge

ENG (Engage)

Flywheel

CHR, TAL, LND, CEO, L&D Ekipleri

Kimler İçin

90 soru (70 Likert + 17 Likert + 2 Açık Uçlu + 1 Açık Uçlu)

Soru Sayısı

Modül 1: 25-30 dk | Modül 2: 10-12 dk

Tamamlama Süresi

50+ kişi (organizasyon bazlı, farklı seviyelerden)

Minimum Katılımcı

LEAP Framework (Learning, Enablement, Application, Performance) | 11 Boyut (8+3) | 5 Aşamalı Olgunluk Modeli | Senge Fifth Discipline + Marsick & Watkins DLOQ + HBS Research

Metodoloji

Çevrimiçi Platform

Uygulama Şekli

TR / EN

Dil Seçeneği

Organizasyon Raporu + LEAP Boyut Bazlı GAP Analizi + Çalışan-Yönetici Algı Farkı Haritası + 5 Aşamalı Olgunluk Skoru + Departman Karşılaştırma

Raporlama

Organizasyon İçi (dönemsel) + Sektörel (varsa)

Benchmark

Modül seçimi (Modül 1 zorunlu, Modül 2 opsiyonel) + Sektöre özel soru ekleme

Özelleştirme

Standart: Modül 1 + Raporlama | Kapsamlı: Modül 1 + Modül 2 + LEAP Aksiyon Planı + Re-Audit + Workshop

Paket Kapsamı

Proje Yöneticisi

Var

LERG-ASS-LCI-SP-URS-LND-DEV-ENG-141

SKU

İlişkili Çözümler

İlişkili Assessment'lar

Learning Agility Index

Learning Style Assessment

Self-Directed Learning Profile

Knowledge Transfer Assessment

Learning Experience Survey

Employee Engagement Survey

Psychological Safety Survey

HR Team Efficiency

Internal Communication Effectiveness

RMP for Learning Culture Analysis

RMP for Culture Analysis

Daha Fazla Göster

İlişkili Eğitim & Danışmanlık

CON: Linking Learning to Talent Management

CON: Align L&D with Business KPI's

CON: Increasing Training Efficiencies

CON: Learning Experience

CON: Marketing of Training Initiatives

PTP: Custom Training Programs

PTP: Data Literacy Fundamentals

COA: Competency-Based Development Coaching

COA: Data Literacy Coaching

SPK: Learning to Learn: The Only Skill That Doesn't Expire

SPK: The Curiosity Economy

SPK: Learning Is Not Education

Daha Fazla Göster

Satış & Pazarlama Metrikleri

Güçlü Bir Öğrenme Kültürünün Faydaları (Bersin by Deloitte)

Daha yüksek inovasyon oranı → %92

Pazara ilk çıkma avantajı → %46

Daha yüksek verimlilik → %37

Geleceğe hazırlık → %58

Daha yüksek pazar liderliği ve kârlılık → %17

Daha güçlü kalite sonuçları → %26

Çalışan Bağlılığı & Tutundurma (LinkedIn Workplace Learning 2024)

Daha yüksek çalışan tutundurma → %57

Daha yüksek iç mobilite → %23

Çalışanların öğrenmenin bağlılıklarını artırdığını söyledi → 7/10

Çalışanların öğrenmenin işe anlam kattığını söyledi → 8/10

Kariyer yatırımı yapılan çalışanlar daha uzun kalıyor → %94

Olgunluk & Açık Verileri (Maturity & Gap Data)

Kurumlar düşük olgunluk seviyesinde — Level 1-3 (Bersin) →%94

Sadece Level 4 olgunluğa ulaşabiliyor (Bersin) →%6

Kurumların gerçek öğrenme kültürüne sahip (CEB/Gartner) →%10

Çalışanlar etkili öğrenme davranışları gösteriyor (CEB) →%20

L&D verisini iş sonuçlarına bağlayamıyor (Deloitte) →%69

Ekonomik Etki & İsraf Verileri

2030’a kadar yetkinlik açığı maliyeti (Korn Ferry) →$8.5T

Yıllık etkisiz eğitim harcaması (HBR) →$350B

Çalışan başına israf edilen eğitim bütçesi (HBR/TeamStage) →$13,500

Küresel bağlılıksızlık maliyeti (Gallup 2024) →$8.8T

S&P 500 şirketi başına yıllık maliyet (McKinsey) →$282M

Öğrenme Etkinliği Başarısızlıkları

Öğrenme aktiviteleri performans değişikliği yaratmıyor →%80

Reskilling programları ölçüm aşamasına bile ulaşmıyor (LinkedIn 2024) →%95

Kurumlar yetkinlik açığı yaşıyor (McKinsey 2023) →%87

HR profesyonelleri yetkinlik açığı görüyor, 2021→2023 (Wiley/SHRM) →%55→%69

Doğru Yapıldığında Pozitif Etki

Daha yüksek bağlılık (Deloitte / Brandon Hall) %30-50

Çalışan başına daha yüksek gelir (McKinsey/ASTD) →%218

Daha düşük çalışan devir oranı (Atrixware / Gallup) →%34-51

Daha yüksek kârlılık (Gallup) →%23

“Bir kuruluşun iş sonuçlarının en büyük belirleyicisi, o kuruluşun öğrenme kültürünün gücüdür.”

Josh Bersin

Bersin by Deloitte (2010)

Leadership Insight:

Learning Culture Index

Öğrenme Kültürü Endeksi

Karşılaştırma: Öğrenme Kültürünün Ölçülmemesi ve Ölçülmesi

Learning Culture Index Nedir?

LEAP Framework

Learning Culture Index Çıktısı

Modül 1 (8 Boyut):

Modül 2 (3 Boyut):

Öğrenme Kültürü Endeksi İle Şirketiniz Ne Kazanır?

Ürün Künyesi — Spesifikasyonlar

Learning Culture Index

Learning Insight

SP1 In-House (Original Research)

LERG (Primary) | EXG | LOWE | INHR | PERC | STRG

ENG (Engage)

CHR, TAL, LND, CEO, L&D Ekipleri

90 soru (70 Likert + 17 Likert + 2 Açık Uçlu + 1 Açık Uçlu)

Modül 1: 25-30 dk | Modül 2: 10-12 dk

50+ kişi (organizasyon bazlı, farklı seviyelerden)

LEAP Framework (Learning, Enablement, Application, Performance) | 11 Boyut (8+3) | 5 Aşamalı Olgunluk Modeli | Senge Fifth Discipline + Marsick & Watkins DLOQ + HBS Research

Çevrimiçi Platform

TR / EN

Organizasyon Raporu + LEAP Boyut Bazlı GAP Analizi + Çalışan-Yönetici Algı Farkı Haritası + 5 Aşamalı Olgunluk Skoru + Departman Karşılaştırma

Organizasyon İçi (dönemsel) + Sektörel (varsa)

Modül seçimi (Modül 1 zorunlu, Modül 2 opsiyonel) + Sektöre özel soru ekleme

Standart: Modül 1 + Raporlama | Kapsamlı: Modül 1 + Modül 2 + LEAP Aksiyon Planı + Re-Audit + Workshop

Proje Yöneticisi

LERG-ASS-LCI-SP-URS-LND-DEV-ENG-141

İlişkili Çözümler

Satış & Pazarlama Metrikleri

“Bir kuruluşun iş sonuçlarının en büyük belirleyicisi, o kuruluşun öğrenme kültürünün gücüdür.”

“Her şey, öğrenmeye değer veren bir CEO ile başlar.”

Ürün

Kaynaklar

Şirket

Ofisler