Leadership Insight:
Manager Effectiveness Survey (MES)
Yönetici Etkinliği Değerlendirme Anketi | T Anında Liderlik Auditi
- Yöneticiniz sonuç getiriyor ama ekibini hırpalıyor mu? Bunu nasıl bileceksiniz?
- Departmanlar "kara kutu" mu? İçeride ne olduğunu biliyor musunuz?
- Çalışanların şikayetleri birer yakınma mı, yoksa erken uyarı sinyalleri mi?
- Eğitimler "etkinlik" mi yoksa "reçete" mi? Katılım zorunlu mu, gelişim ölçülüyor mu?
%82
Yöneticilerin %82'si yanlış kriterlere göre seçiliyor. (Gallup)
%60
Yeni yöneticilerin %60'ı ilk 2 yılda başarısız oluyor. (CEB/Gartner)
1/2
Çalışanların yarısı yöneticisi yüzünden işten ayrılıyor. (Gallup)
-
15-20 dakika
-
60 Likert + 1 Açık Uçlu
-
3 kişi/yönetici
-
Leadership Insight
Karşılaştırma: Denetimsiz Yönetim ve MES ile Audit
Bu bir 360° geri bildirim anketi DEĞİLDİR.
MES, yöneticinin T anındaki etkinliğini denetleyen bir AUDIT aracıdır.
Hesap Verebilirlik
Yönetici dokunulmaz, kimse soru soramaz
12 kategoride objektif performans kartı
Departman Şeffaflığı
Kara kutu — yönetici kapıyı kapatır, içerde ne olduğu bilinmez
Anonim veri ile departman içi görünürlük sağlanır
Çalışan Şikayeti
"Yakınma" olarak algılanır — yönetici durumu kolayca gerekçelendirir
Sistematik model verisi — bireysel şikayet değil, trend
Başarı Kriteri
Sadece rakam iş çıkarıyorsa her şey mubah
Getirdiği Sonuç + Yönetim Kalitesi birlikte değerlendirilir
Psikolojik Güvenlik
Ölçülmez — korku kültürü ve mobbing görünmez kalır
C1 kategorisi ile doğrudan ölçüm ve denetim
Eğitim Algısı
Etkinlik — networking, hobi, sosyal aktivite
Reçete — MES skoru ile belirlenen zorunlu bir faaliyet
Katılım Tutumu
Misafir — "işim var" deyip çıkar, katılımı opsiyonel görür
Hasta — tedavi zorunlu, katılım ve gelişim denetlenir
Eğitim Sonrası
Dosya kapanır — takip yok, gelişim belirsiz
Takip Auditi ile gelişim ölçümü, skor takibi zorunlu
L&D Yatırımı
Katalogdan rastgele seçim — ROI belirsiz
Açık bazlı hedefli eğitim seçimi — ROI ölçülebilir
MES Kapalı Döngü: Audit → Reçete → Takip
MES Nedir?
MES, yöneticilerin liderlik etkinliğini, çalışan perspektifinden denetleyen bir audit aracıdır. Gelişim süreci değil, T anı durum tespitidir. Google Project Oxygen, Gallup Q12, Edmondson Psikolojik Güvenlik ve Crucial Learning metodolojilerine dayanan 12 kategori ve 60 soruyla yöneticileri hesap verebilir kılar.
Core (6 Zorunlu)
C1
Güven & Psikolojik Güvenlik
C2
Güçlendirme
C3
İletişim & Geri Bildirim
C4
Beklenti Yönetimi
C5
Gelişim & Koçluk
C6
Takdir & Tanınma
Module (6 Opsiyonel)
M7
Kapsayıcılık
M8
Operasyonel Etkinlik
M9
Vizyoner Liderlik
M10
İşbirliği & Takım
M11
Toplantı Yönetimi
M12
Profesyonellik
Şirketinize Ne Kazandırır?
| Zorluk | Maliyet | MES Çözümü | Kazanım |
|---|---|---|---|
| Sonuç getiren zorba tolere ediliyor | %50-200 maaş = turnover (SHRM) | Sonuç + Yönetim Kalitesi birlikte | %50 turnover azalması (Gallup) |
| Korku kültürü ve gizli mobbing | $7T bağlılık kaybı (Gallup) | C1 ile psikolojik güvenlik ölçümü | %23 bağlılık artışı (Gallup) |
| Kara kutu departmanlar, yönetici denetimsiz | %17 verimlilik kaybı (Gallup) | Departman X-ray — anonim şeffaflık | %25 verimlilik artışı (Google) |
| Yetenek kaybı — iyiler sessizce gidiyor | Kilit pozisyon kaybı maliyeti: maaşın 6-9 katı (SHRM) | Erken uyarı sistemi — trend analizi | %59 daha az turnover (Gallup) |
| Eğitim = Etkinlik, takip yok | $366B harcama, %75 etkisiz (McKinsey) | Açık → Reçete → Re-Audit | %21 karlılık artışı (Gallup) |
Ürün Künyesi
Manager Effectiveness Survey
Ürün Adı
Leadership Insight (SP)
Kategori
SP Custom (In-House)
Partner
LEC | PERC | LOWE | EXG | MOTG | TALS
Challenge
PERFORM + ENGAGE
Flywheel
CHR, TAL, CEO, L&D
Kimler İçin
60 Likert + 1 Açık Uçlu
Soru Sayısı
15-20 dakika
Süre
3 kişi/yönetici
Min. Katılımcı
12 Kategori: 6 CORE + 6 MODULE
Metodoloji
Çevrimiçi Platform
Uygulama
TR / EN
Dil
Bireysel + Departman + Org
Raporlama
Sektör + organizasyon içi
Benchmark
Re-Audit ile gelişim ölçümü
Takip
Coaching, Workshop, Follow-up
Opsiyonel
360° Leadership Assessment (SP)
Leadership Trust Index (SP)
Executive Presence Assessment (SP)
Leadership Readiness Assessment (SP)
Everything DiSC® Management (WLY)
Everything DiSC® Work of Leaders (WLY)
Middle Manager Wellbeing & Effectiveness (SP)
Leadership Competency Evaluation (TMA)
RMP for Leadership Engagement (RMP)
Daha Fazla Göster
Leading Individuals (SP) — 6/6 Challenge Match
Empathetic & Human-Centered Leadership (SP)
Everything DiSC® Develop Management Principles (WLY)
Everything DiSC® Lead with Impact (WLY)
RMP Team Motivation Training (RMP)
Social Style Training (TRC)
Leading Teams (SP)
Behavioral EQ for Emotional Intelligence (SP)
Crucial Conversations (CL)
Crucial Accountability (CL)
Daha Fazla Göster
Leading with Empathy: The Skill That Changes Everything (SPK)
Leading Through Uncertainty: New-Gen Leadership Behaviors (SPK)
The Art of Difficult Conversations (SPK)
Daha Fazla Göster
Leading with Empathy: The Skill That Changes Everything (SPK)
Leading Through Uncertainty: New-Gen Leadership Behaviors (SPK)
The Art of Difficult Conversations (SPK)
Resolving Managerial Squeeze (CON)
First Time Manager Enablement (CON)
Implementing 360 Feedback (CON)
High-Performance Leadership Coaching (COA)
Team Performance Coaching (COA)
First-Time Manager Coaching (COA)
Coaching-Integrated Enablement (ENA)
Manager Enablement Programs (ENA)
Leadership Onboarding / Executive Assimilation (ONB)
Daha Fazla Göster