Assessment

Motivation Insight:

RMP for Team Efficiency

Ekibinizdeki her kişiyi neyin harekete geçirdiğini gerçekten biliyor musunuz?
Terfi kararlarınızda kişinin motivasyonunu da dikkate alıyor musunuz?
Çalışanlarınızın davranışlarının arkasındaki gerçek nedeni görüyor musunuz?

depositphotos_320019164-stock-photo-successful-final-business-deal-of

%95

Yöneticilerin %95'i çalışanlarını neyin motive ettiğini yanlış biliyor. (Amabile & Kramer, Harvard Business School)

%82

Yöneticilerin %82'si "kazara yönetici" — liderlik motivasyonu var mı hiç ölçülmemiş. (CMI, Fortune, 2023)

%10-15

Yöneticilerin %95'i kendini farkında sanıyor — gerçekte yalnızca %10-15'i gerçekten öyle. (Tasha Eurich, HBR, 2018)

15-20 dakika
128 soru
1 (bireysel)
Motivation Insight

RMP Olmadan ve RMP ile Liderlik

RMP Yoksa

Motivasyon tahmin ve gözlemle yönetilir, veri yoktur

Terfi kararları yetkinliğe bakılır, motivasyon ölçülmez

Kariyer ve gelişim planı gözleme göre uygulanır

Takım kurarken hata yapılır, takımda sürtünmeler oluşur

Çalışan davranışları yanlış yorumlanır

RMP Varsa

Motivasyon ve kişilerin değerleri verilerle netleşir ve yönetilir

Terfi kararları hem yetkinliğe hem motivasyona dayanır

Kariyer planı kişinin motivasyonları ve değerlerine göre terzi dikimi uygulanır

Takım kurmak ve takım içinde ahenk sağlamak kolaylaşır

Davranışların arkasındaki gerçek neden görülür

Reiss Motivation Profile (Core) Nedir?

RMP, motivasyonun bilimsel ölçümüdür. Prof. Steven Reiss'in Ohio State Üniversitesi'nde yürüttüğü 7 yıllık ampirik araştırma sonucunda geliştirilen RMP, insan motivasyonunu bilimsel olarak doğrulanmış tek teori üzerine inşa eder. Diğer kişilik araçlarından (MBTI, DiSC, Enneagram) farklı olarak kişinin nasıl davrandığını değil, neden davrandığını ortaya koyar — davranışın arkasındaki motivasyonu, değerleri ve hedefleri veriyle görünür kılar.

Herkes aynı 16 motivatöre sahiptir, ancak her birey bunları farklı yoğunluklarda yaşar. Bu yoğunluk farkı kişiliği, değerleri ve davranışı şekillendirir — ve gelecekteki davranışı tahmin etmeyi mümkün kılar. Lider bu farkı görmeden yönetirse kendi değerlerini başkasına dayatır — Reiss buna "Kendini Kucaklama" der.

Liderinize Ne Kazandırır?

Yaşanan Zorluk	Maliyet	Çözüm (RMP ile)	Kazanım
%95 yönetici çalışanını yanlış motive ediyor (Harvard)	Sessiz istifa — küresel ekonomiye yılda 8,9 trilyon dolar (Gallup, 2024)	Ekibin motivasyonlarını ve değerlerini verilerle anlamak	Hem yetkinlik hem motivasyon bilinerek etkin performans yönetimi
%82 yönetici liderlik motivasyonu ölçülmeden atandı (CMI)	Gönüllü işten ayrılmaların %75'i yönetici sorunlarına bağlanıyor (Gallup)	Terfi öncesi motivasyon analizi ile liderlik motivasyonu ölçmek	Doğru kişi, doğru liderlik rolü. Etkin liderlik.
Çalışanların motivasyonlarını anlamayan kurumlarda bağlılık düşüyor	Dünya genelinde çalışanların %62'si işten kopmuş (Gallup, 2024)	Bağlılık analizi ile birlikte motivasyon analizi yapmak	Motivasyona uygun çalışan deneyimi ve artan bağlılık
Takım içinde yönetilemeyen sürtünmeler	Yöneticiler zamanlarının %42'sini çatışma yönetimine harcıyor (CPP Global)	Her takım için motivasyon haritası çıkarmak	Takımda uyum artar, lider çalışanlar arasındaki sürtünmeleri çözmek için zaman kaybetmez
Davranışların kök nedeni yanlış okunuyor, yanlış kararlar alınıyor	Verimsiz karar alma Fortune 500'e yılda 250 milyon dolar kaybettiriyor (McKinsey)	Motivasyon profilleri ile kök neden veri ile tespit edilir	İnsanlar arası problemler hızla çözülür, farkındalık ve tolerans artar. Doğru kararlar alınır.