Motivation Insight (RMP):
RMP for CROSS-GEN COMMUNICATION
Kuşaklararası İletişim Motivasyon Analizi
- 45 yaşındaki yönetici 25 yaşındaki çalışanıyla neden anlaşamıyor?
- Kuşak çatışması dediğimiz şey gerçekten “kuşak farkı sorunu” mu?
- Kuşaklara göre farklı iletişim stratejileri işe yarıyor mu?
%60
kuşak çatışması iletişim kopukluğundan kaynaklanıyor. (SHRM, 2024)
135k+
kişi ile yapılan kuşak araştırması gösteriyor ki kuşak farkı etiketlemeleri birer mit. (IDS Publishing)
4 Kuşak
aynı işyerinde çalışıyor. Hepsinin beklentileri farklı. (Deloitte, 2024)
-
15-20 dakika
-
128 soru
-
10+ (takım bazlı)
-
Motivation Insight (RMP)
"Boomer'lar için değişime kapalı" genellemesi yapılır
"Z kuşağı için saygısız" etiketlemesi yapılır
Her kuşağa göre tek tip iletişim stratejisi uygulanır
"Kuşağı yüzünden böyle" suçlaması bir standart haline gelir
Yaştan bağımsız bireysel motivasyon farklılıkları anlaşılır
Düşük Onaylanma motivasyonunu tanınır
Motivasyonlara göre kişiselleştirilmiş iletişim yapılır
Suçlama yerine "Motivasyonları farklı olduğu için böyle davranıyor’’ yaklaşımı, norm haline gelir. Tolerans artar.
RMP for Cross-Gen Communication Nedir?
RMP for Cross-Gen Communication, kuşaklararası iletişim sorunlarının gerçek nedenini ortaya çıkarır. 135.000+ kişilik araştırma gösteriyor ki Boomers, X ve Millennials arasında motivasyon farkı yok—sorun kuşak değil, bireysel motivasyon farklılıkları. Bu assessment, 16 temel motivatör üzerinden analiz yaparak kuşak etiketlerini aşıp gerçek iletişim köprüleri kurmanızı sağlar
Kuşak çatışması diye adlandırdığımız şey, çoğunlukla motivasyon farkıdır. Yönetici yüksek düzen motivasyonuyla detay bekler, genç çalışan düşük düzen motivasyonu ile özet verir. Yönetici diğerine “özensiz” der, diğeri yöneticisine “mikro yönetici” etiketi takar.
— RMP Research
RMP for Cross-Gen Communication Analizi Ne Kazandırır?
| Yaşanan Zorluk | Maliyet | Çözüm | Kazanım |
|---|---|---|---|
| Farklı kuşaklar arasında anlaşma sorunu | Yanlış anlaşılmalar,İletişim kopukluğu, düşük verimlilik | Motivasyon bazlı iletişim stratejisi | Etkili kuşak köprüleri ve sağlıklı iletişim |
| Kuşak genellemeleri | Önyargı - Yanlış stratejiler, israf edilen kaynak | Motivasyon analizi | Hedefli, kişisel yaklaşım |
| Yönetici-genç çalışan sürtüşmesi | Yetenek kaybı, düşük bağlılık | Yönetici/Çalışan motivasyon uyum analizi | Uyumlu çalışma ortamı |
| "Eski kafalı" ve "saygısız" çatışması | Takım içi gerilim, silolar | Motivasyon takımı eğitimi | Kuşak barışı |
| Tersine mentorluk başarısızlığı | Program çökmesi, zaman kaybı | Mentor-mentee motivasyon eşleştirmesi | Başarılı bilgi transferi |
| Eşitlik ilkesinin zarar görmesi. Kuşaklara göre farklı yaklaşım ve tolerans. | Karmaşık, sürdürülemez sistemler | Motivasyon bazlı basitleştirme | Tutarlı yönetim yaklaşımı |
İlişkili Success Programme Çözümleri
Kimler İçin
Liderler, Tüm Çalışanlar
Uygulama Şekli
Online
Dil Seçeneği
Türkçe, İngilizce
Raporlama
Bireysel + TakımKuşak-Motivasyon Karşılaştırma Raporu
RMP for Gen Gap Analysis
RMP for Multi-Gen Team Dynamics
RMP for Cross-Gen Conflict Resolution
RMP for Reverse Mentoring Alignment
RMP for Managing Gen Z
Employee Engagement Survey
Daha Fazla Göster
RMP Team Motivation Training (PTP)
The Five Behaviours (PTP)
Crucial Conversations® (PTP)
Everything DiSC® Workplace (PTP)
Team Building Workshop (CON)
Team Coaching (COA)
Daha Fazla Göster