target-icon-white
MOTG · Davranış Değişimi Koçluğu · PER · Flywheel

Coaching for Behavioural Change

focus-circle MOTG
profile LND
refresh-white PER — PERFORM
partner-white SP
coaching-banner

Clarity replaces avoidance.

Trust grows, feedback lands, and the team starts telling the truth.
Leadership practice Premium Coaching
01

Yaşadığınız Zorluk

Bunlardan herhangi biri size tanıdık geliyor mu?
Eğitimden çıktı 'anladım' dedi. Üç hafta sonra aynı davranış. L&D ekibi raporda 'completion %95' görüyor ama hattaki lider 'hiçbir şey değişmedi' diyor.
Çalışan neyi yapması gerektiğini biliyor. Ama eski alışkanlığından vazgeçemiyor. Yeni davranışı denedi — ama sürdüremedi.
Yönetici çalışanla konuşuyor. Motivasyon vermeye çalışıyor. Hedef koyuyor. Takip toplantısı yapıyor. Bazen bir kez daha eğitime gönderiyor. Ama davranış yine değişmiyor.
Çünkü davranış değişimi bilgiyle değil, tekrarla + hesap verebilirlikle olur — eğitim bilgi verir, koçluk davranışı değiştirir.
Araştırma Bulgusu

%70

McKinsey & Harvard Business Review'a göre %70 davranış değişimi girişimi başarısız oluyor. Bu bir bilgi problemi değil. Bir uygulama problemi.
— McKinsey & Harvard Business Review, 2024
vector
02

Bu Zorluğu Nasıl Aşarsınız? 

overcome-challenge
sp-chatbot-small

SP — Yapay Zeka Koçluk Aracı

Merhaba! Ben SP, AI Coaching aracıyım.
Yapay Zeka + İnsan Koçu
sp-chatbot-coach
Sana şunları yapabilirim
  • green-tick-circle Davranış değişimi için gerekli adımları sıralarım.
  • green-tick-circle Hangi tekniklerin işe yarayabileceği konusunda öneriler veririm.
  • green-tick-circle Davranış değişimi sürecinde nelere dikkat etmen gerektiğini anlatırım.
Ama şunları yapamam
  • yellow-tick-circle Seni davranış değişimi sürecinde sistematik olarak takip edemem.
  • yellow-tick-circle Eski alışkanlıklarına dönme anlarında seni hesap verebilir tutamam.
  • yellow-tick-circle Davranış değişiminin gerçekten kalıcı olup olmadığını ölçemem.
coaching-chances

AI seni memnun etmeye programlıdır.

Koç ise seni geliştirmeye.
03

Bu Coaching Ne Yapar?

Bu coaching, eğitim alan ama davranışı değişmeyen çalışanlar için..
Bilgi var. Farkındalık var. Ama uygulama yok.

Çalışan neyi yapması gerektiğini biliyor. Ama eski pattern'den çıkamıyor.

Bu coaching, o pattern'i kırar. Bilgiyi davranışa dönüştürür.

Kimler İçin? 

Yönetici - 'Çalışanım eğitimi aldı ama davranışı değişmedi. Nasıl coaching vereceğimi öğrenmek istiyorum.' 

Çalışan -'Neyi yapacağımı biliyorum ama yapamıyorum. Eski alışkanlığımdan vazgeçmek istiyorum.'

L&D/İK - 'Eğitimler tamamlanıyor ama davranış değişmiyor. Yöneticilere coaching becerisini nasıl kazandıracağız?' 

Artık davranış değişimi rastıntısal değil, sistematik olur. 

 

audience-visual

Ne Değişir?

profile-tick-blue

Yöneticinde

Coaching becerisi gelişir. Çalışanı motive etmek yerine, davranış değişimini sistematik olarak yönetmeyi öğrenir.
briefcase-pink

Organizasyonda

Öğrenme kültürü güçlenir. Sadece bilgi toplama değil, davranış değiştirme odaklı gelişim anlayışı yerleşir.
profile-2user-yellow

İK'da

Eğitim ROI'si artar. Tamamlama oranı değil, davranış değişimi ölçülmeye başlar.
buildings-green

Çalışanlarda

Eski pattern kırılır. Yeni davranış kalıcı hale gelir. Bildiği şeyi artık uygulayabilir.
04

Nasıl Çalışır?

Bu coaching, davranış değişimini rastıntıya bırakmaz. Beş adımda yürür.

01

Fark Et

Çalışanın hangi davranışı değiştirmesi gerektiğini ve neden değiştiremediğini fark ettirir. Sorunu dışarıda arama alışkanlığını bıraktırır.
02

Öğren

Davranış değişimi için gerekli becerileri öğretir. Eski pattern'i tetikleyen anları görünür kılmayı öğrenir.
03

Pratik Et

Güvenli ortamda yeni davranışı deneyimletir. Başarısızlığı normale döndürür. Her pratik, sonraki adımı güçlendirir.
04

Tutundur

Zorlu durumlarda da yeni davranışı sürdürmesini sağlar. Eski alışkanlığa dönme anlarını yakalar, hesap verebilirlik kurar.
05

Ölç

Davranış değişiminin gerçekten olup olmadığını takip eder. İlerlemeyi görünür kılar, süreci sahiplendirır.
04

Çalışan İçin Süreç?

Neyi yapmanız gerektiğini biliyorsunuz ama yapamıyorsunuz. Bu coaching süreci, beş adımda yürür.

01

Fark Et

Neyi yapmanız gerektiğini biliyorsunuz. Ama neden yapamadığınızı fark etmeye başlarsınız. Sorunu dış faktörlerde aramayı bırakır, kendi pattern'inizle yüzleşirsiniz.
02

Öğren

Davranış değişimi için nelerin gerektiğini ve nasıl yapacağınızı öğrenirsiniz. Hangi anda hangi düşünce sizi eski alışkanlığınıza çekiyor — görünür hale gelir.
03

Pratik Et

Yeni davranışı güvenli ortamlarda pratik edersiniz. Başarısızlık beklenir, her deneme bir sonraki adımı güçlendirir.
04

Tutundur

Yeni davranışı zorlu anlarda da tutundurursunuz. Eski alışkanlığa dönme riskini yönetir, değişimi kalıcı hale getirirsiniz.
05

Ölç

Gerçekten değişip değişmediğinizi ölçersiniz. Nerede ilerlediğinizi, hangi durumlarda zorlandığınızı takip edersiniz.
chart-1 Research context

Geleneksel yaklaşımlarda yöneticiler davranış değişimi için koçluk adı altında motivasyon konuşması yapar.  

'Bu senin için önemli' der. Hedef koyar. Takip toplantıları düzenler. Bazen çalışanı bir kez daha eğitime gönderir. Hepsi değerli yaklaşımlardır.  Ama çoğu zaman burada kalır.

Çünkü motivasyon konuşması bilgi verir. Bilgi davranışı değiştirmez.

— McKinsey & Harvard Business Review

%70

%70 davranış değişimi girişimi başarısız oluyor

Burada bilgi verilmez — pattern kırılır. 

Çalışanın kaçtığı an yakalanır. Eski davranışı tetikleyen an görünür kılınır.

Yeni davranış sistemle desteklenir. Davranış değişimi konuşulmaz. Yönetilir.


05

 Araçlar & Paket 

chart-white Birebir Koçluk Seansları
conversation-icon Davranış Pattern Analizi
clipboard-text Gerçek Vaka Çalışması
book-green Hesap Verebilirlik Sistemleri
monitor-white İlerleme Takibi
Seans Süresi
60 dk / seans
Program Süresi
12 seans
FORMAT
tick-circle-green Yüz yüze
star Online
star Hibrit
Dil
Türkçe
İngilizce
Ön Çalışma
tick-circle-green Hedef davranış tanımı + mevcut pattern analizi
Raporlama
tick-circle-green Seans özeti + davranış değişimi ilerleme raporu
06

Nasıl Başlarsınız?

01

İletişime Geçin

Bize ulaşın ve başlamak istediğinizi bildirin.
02

Keşfedin

Bu çalışmanın sizin için doğru olup olmadığını birlikte netleştirelim.
03

Karar Verin

Teklifinizi onaylayın ve süreci başlatın.
04

Başlayın

Başlayın Koçunuzla eşleşin ve ilk seansınızı planlayın.
start-yourself profile

Kendiniz için başlayın

Davranış değişimi koçluğu için doğrudan başvurun.
leader-of-the-team buildings

Ekibinizdeki çalışan için başlatın

HR/L&D olarak çalışan adına talep oluşturun.
07

Coaching Biter, Gelişim Bitmez

Davranış değişimi bir koçluk sürecinin sonunda durmaz. Yeni alışkanlıkların gerçek durumlar karşısında tutunması, eski pattern'lerin geri gelmemesi ve sürecin devam etmesi için süreç sonrası da destek alabilirsiniz. Dilerseniz, davranış değişiminin günlük hayatta sürmesi için aşağıdaki desteklerden yararlanabilirsiniz.

message-blue-icon

Mini Seanslar

Kritik bir moment, eski davranışa geri dönme anı ya da yeni bir durum için kısa, odaklı destek seansları.
ai-coach-icon-pink

SP AI Coach

Günlük davranış kararlarında ve tetikleyici anlarda 7/24 erişilebilen yapay zekâ destekli koçluk aracı.
flash-yellow-1

Micro Learning

Yeni davranışları haftalık küçük dozlarla pekiştirin, alışkanlığa dönüştürün.
graduation-cap-green

SP Premium Eğitimler

Crucial Conversations, çatışma yönetimi, liderlik iletişimi gibi alanlarda derinleşme.

Ready to Transform Your Team's Productivity?

Take the next step with a free needs analysis meeting to see how GTD can work for your organization.

  • note-1 Pre-Assessment Available Crucial Skill Insights: Productivity Readiness Index
  • arrow-right Recommended Follow-up Power of Habit® · Crucial Conversations® for Accountability

Ofisler

Türkiye - Istanbul - Avrupa (Maslak)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - Istanbul - Asya (Ataşehir)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Ankara
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - İzmir
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Bursa
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET