LERG · Yetkinlik Bazlı Gelişim Koçluğu · DEL · Flywheel

Competency-Based Development Coaching

COA

TAL

DEL — DELIGHT

Book Intro Call

depositphotos_425804076-stock-photo-business-man-makes-a-report

Clarity replaces avoidance.

Trust grows, feedback lands, and the team starts telling the truth.

Leadership practice Premium Coaching

Yaşadığınız `Zorluk`

Cem'e “delege etme” konusunda son 1 yıldır geri bildiriminizi veriyorsunuz. Ona düzenli birebirler ile koçluk yapıyorsunuz. Gelişim planı yazdınız. Hâlâ aynı davranış devam ediyor. Önümüzdeki birebirde yine söyleyeceksiniz. Bu beşinci konuşmanız olacak. Ama organizasyonun yetkinlik modelinde tek bir kutu var: “Delege Etme — 3/5.”

Siz o kutuya bakıyorsunuz, o kutudan konuşma başlatıyorsunuz. Eğitim atanıyor, gelişim planı yazılıyor, birebir yapılıyor — davranış dönmüyor.

Aslında üç ayrı olasılık var:

Nasıl delege edileceğini bilmiyor. → Yetkinlik açığı.

Kontrolü bırakmak istemiyor. → Motivasyon açığı.

Her seferinde işi refleksle ilk kapan kişi o. Davranış örüntüsü.

Sorun koçluk yapmamanız değil. Yanlış şeyi koçluyorsunuz.Ve bu sadece Cem için geçerli değil. Ekipteki herkes için üç ayrı eksen var — hiçbirinin çözümü mevcut yetkinlik modelinde görünmüyor. Ve siz hâlâ aynı yetkinlik modelini kullanarak sorunu çözmeye çalışıyorsunuz.

Araştırma Bulgusu

%75

Organizasyonların %75'i liderlik gelişim programlarında ciddi güncellemeler yaptı, yarısından fazlası bu alandaki harcamayı artırdı — yine de sonuç alamıyorlar.

— Gartner'ın Temmuz 2024'te 473 İK lideriyle yaptığı araştırmaya göre

Bu Zorluğu Nasıl Aşarsınız?

`SP` — Yapay Zeka Koçluk Aracı

Merhaba! Ben SP, AI Coaching aracıyım.

Yapay Zeka + İnsan Koçu

Bu Coaching Ne Yapar?

Bu koçluk, yetkinlik bazlı gelişim adı altında yapılan çalışmaların neden sonuç üretmediğini gösterir ve liderlerin bu durumu sahada doğru eksenden ele almasını sağlar.

Kimler İçin?

Orta ve Üst Düzey Yönetic | İK İş Ortağı |Ekip Lideri | Gelişim Odaklı Yönetici

"Aynı yetkinlik veya davranış konusunu ekibinizdeki biriyle birden fazla kez konuşuyorsanız — bu program tam size göre."

depositphotos_667515944-stock-photo-conference-meeting-business-people-sitting (1)

Ne Değişir?

Liderde

Ekibinizdeki her kişi için hangi eksende çalışacağınız netleşir. Her davranış sorununu “yetkinlik mi, motivasyon mu, örüntü mü?” sorusuyla açarsınız. Birebir zamanlarınız doğru eksene oturur.

Organizasyonda

Yetkinlik modeli etiketleme sistemi olmaktan çıkar, teşhis sistemine dönüşür. Aynı 360 skorlarını her sene yeniden ölçme döngüsü kırılır. Gelişim yatırımı sonuç üretir hale gelir. Saks & Belcourt (2006), peer-reviewed araştırma: eğitim yatırımlarının yalnızca %15-20'si iş performansında davranış değişimine dönüşüyor.

İK'da

İK ve yetenek ekibi, yetkinlik kurgusunu doğru kurar ve liderlerle sahada çalışır hale getirir. Yetkinlik modeli bir rapor değil, karar aracı olur.

Çalışanlarda

Her biri kendi gelişim eksenini net bilir. Jenerik başlıkların altında kendine özel bir gelişim hattı açılır. Ne geliştireceği netleşir.

Nasıl `Çalışır?`

Bu koçluk, yetkinlik modelinin listelediği kutuyu değil, o kutunun altında gerçekten ne tıkandığını değiştirdiğiniz bir süreçtir.

Fark Et

Aynı yetkinlik başlığı altında herkesi aynı şekilde koçladığınızı fark edersiniz. Aslında problemi değil, yanlış varsayımınızı koçladığınızı görürsünüz. Yanlış ekseni koçladığınız için davranışın değişmediği ortaya çıkar.

Öğren

Bir davranışın altında ne olduğunu ayırt etmeyi öğrenirsiniz. Gördüğünüz şeyi “yetkinlik mi, motivasyon mu, yoksa alışkanlık mı?” diye ayrıştırırsınız. Artık aynı davranışa aynı müdahaleyi yapmazsınız.

Pratik Et

Gerçek ekip üyeleriniz üzerinden çalışılır. Birebir öncesi doğru eksen netleştirilir, birebirde uygulanır. Yanlış eksene kayan her konuşma anında düzeltilir.

Tutundur

Bu yaklaşım tek bir görüşmede kalmaz. Ekibinizdeki tüm birebirlerin standardı haline gelir. Her davranış problemi doğru eksenden ele alınır.

Ölç

Aynı konunun tekrar edilme oranı düşer. Birebirlerde konuşulan konular değişir. Davranış değişimi gözle görünür hale gelir.

Araştırma Bağlamı

Daha fazla eğitim. Daha fazla geri bildirim. Daha fazla birebir. Yanlış yere bakıyorsanız — hepsi aynı sonucu üretir.

—Gartner, Haziran 2024

190 İK lideri

İK Liderleri Anketi

Yarısı organizasyonunun yetkinlikleri etkin kullanamadığını kabul ediyor.

SP Farkı

Bu koçluk, davranışı doğru yerden ele alır. Her konuyu yetkinlik, motivasyon ve alışkanlık olarak ayrıştırır.

Doğru eksene doğru müdahale yapılır.

Araçlar & Paket

Seans Süresi

60 dk / seans

Seans Sayısı

12 seans

Süre

24 hafta

Dil

Türkçe

FORMAT

Birebir

Online

Yüz yüze

Ön Çalışma

Program dahilinde 2 yarım günlük workshop düzenlenir. Bu workshop'lar içinde, ekibinizdeki her kişi için yetkinlik konusunu destekleyen 3 farklı ön çalışma yapılır.

Raporlama

Ara değerlendirme (8. seans) + Final rapor

Nasıl `Başlarsınız`?

İletişime Geçin

successprogramme.com veya e-posta ile bize ulaşın.

Keşfedin

İhtiyacınızı, hedefinizi ve bu programın sizin için doğru olup olmadığını netleştirin.

Karar Verin

Teklifinizi onaylayın ve süreci başlatın.

Başlayın

Koçunuzla ilk seansınızı planlayın.

Kendiniz için başlayın

Bireysel gelişiminiz için doğrudan başvurun.

Apply Now

Adayınız için başlatın

İK/L&D olarak lider adına talep oluşturun.

Contact HR Team

Coaching Biter, Gelişim Bitmez

Süreç tamamlandıktan sonra da yanınızdayız. Kazanımlarınızın kalıcı hale gelmesi için dört yolla yolculuğunuzda kalmaya devam ediyoruz.

Mini Seanslar

Ekibinizden biriyle zor bir gelişim konuşmasına girmeden önce, ihtiyaç duyduğunuz anda kısa, odaklı destek seansları.

SP AI Coach

Günlük karar anlarında, ekip üyenizin davranışını “yetkinlik mi, motivasyon mu, alışkanlık mı?” sorusuyla ayrıştırırken 7/24 erişilebilen yapay zekâ destekli koçluk aracı.

Micro Learning

Üç eksenli koçluk refleksini haftalık küçük dozlarla pekiştiren, alışkanlığa dönüştüren mikro öğrenme içerikleri.

SP Premium Eğitimler

Yetkinlik yönetimi, davranış değişimi, zor gelişim konuşmaları gibi spesifik alanlarda derinleşme programları.

Ready to Transform Your Team's Productivity?

Take the next step with a free needs analysis meeting to see how GTD can work for your organization.

Pre-Assessment Available Crucial Skill Insights: Productivity Readiness Index
Recommended Follow-up Power of Habit® · Crucial Conversations® for Accountability

Ürün

Kaynaklar

Şirket

Ofisler

Türkiye - Istanbul - Avrupa (Maslak)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - Istanbul - Asya (Ataşehir)
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Ankara
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye - İzmir
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Türkiye -Bursa
+90 533 608 79 79
Pazartesi–Cuma 09:00–17:00 CET

Bize Ulaşın