WhatsApp
Çözüm Keşfi ve Satın Alma Eğitimi
Kapsamlı Çözüm Kataloğu
İK ve Öğrenme & Gelişim liderlerinin, ölçülebilir iş sonuçları sağlayan yüksek etkili gelişim çözümlerini değerlendirmelerine, seçmelerine ve hayata geçirmelerine yardımcı olmak üzere tasarlanmış kapsamlı bir çerçeve.
500+
Kuruluş
100+
Sektör Uzmanı
13+
Kategori
Küresel
Teslimat
Trusted Technology & Consulting Partners
Yaygın Satın Alma Hatalarından Kaçının
İK dönüşüm girişimlerini sekteye uğratan ve bütçe israfına yol açan bu yaygın hatalardan kaçının.
Sonuçlar Yerine Maliyete Odaklanmak
Ucuz çözümler genellikle daha fazla iç kaynak ve yönetim zamanı gerektirir; bu da Toplam Sahip Olma Maliyetinin (TCO) daha yüksek olmasına neden olur.
Çözümü Gereğinden Fazla Karmaşık Hale Getirmek
Küçük ve belirli bir ihtiyacı karşılamak için kurumsal düzeyde özelliklere sahip çözümler satın almak, gereksiz karmaşıklık yaratır ve kullanıcı benimsemesini azaltır.
Ölçümlemeyi Göz Ardı Etmek
Net bir başlangıç noktası veya başarı metriği belirlemeden bir program başlatmak, Yönetim Kurulu’na sağlanan değeri somut olarak kanıtlamayı imkânsız hale getirir.
Tedarikçi Odaklı Strateji
İhtiyaçlarınızın, gerçek iş gereksinimleriniz yerine bir tedarikçinin ürün özellikleri doğrultusunda şekillendirilmesine izin vermek.
MÜŞTERİ SATIN ALMA YOLCULUĞU
Müşterilerimizle Nasıl Çalışıyoruz
Uzmanlığımızı kurumsal hedeflerinizle uyumlu hale getirmek için şeffaf ve yapılandırılmış bir yaklaşım benimsiyoruz.
ADIM 2
Çözüm Alternatiflerinin Değerlendirilmesi
We discuss relevant solution categories and possible approaches.
ADIM 4
Teklif ve Uyumlandırma
İhtiyaçlarınıza özel bir öneri ve ticari teklif hazırlayarak beklentilerinizle uyumunu sağlıyoruz.
ADIM 1
Keşif Görüşmesi
Hedeflerinizi, mevcut durumunuzu, kısıtlarınızı ve ulaşmak istediğiniz sonuçları anlamaya odaklanıyoruz.
ADIM 3
Kapsam ve Tasarım
En uygun iş birliği modelini ve çalışma kapsamını birlikte belirliyoruz.
ADIM 5
Uygulama ve Ölçümleme
Seçilen çözümler hayata geçirilir ve üzerinde mutabık kalınan hedefler doğrultusunda değerlendirilir.
ADIM 1
Keşif Görüşmesi
Hedeflerinizi, mevcut durumunuzu, kısıtlarınızı ve ulaşmak istediğiniz sonuçları anlamaya odaklanıyoruz.
ADIM 2
Çözüm Alternatiflerinin Değerlendirilmesi
We discuss relevant solution categories and possible approaches.
ADIM 3
Kapsam ve Tasarım
En uygun iş birliği modelini ve çalışma kapsamını birlikte belirliyoruz.
ADIM 4
Teklif ve Uyumlandırma
İhtiyaçlarınıza özel bir öneri ve ticari teklif hazırlayarak beklentilerinizle uyumunu sağlıyoruz.
ADIM 5
Uygulama ve Ölçümleme
Seçilen çözümler hayata geçirilir ve üzerinde mutabık kalınan hedefler doğrultusunda değerlendirilir.
Portföyümüz
13 Uzmanlaşmış Çözüm Kategorisi
Her kategori, kendine özgü bir satın alma süreci sunar. İç hazırlık seviyenizi ve tedarikçi uygunluğunu değerlendirmek için “Satın Almadan Önce” kontrol listelerimizden yararlanabilirsiniz.
Danışmanlık
Karmaşık iş ortamlarında doğru kararlar almanıza yardımcı olan ve kurumsal verimliliği artırmayı hedefleyen stratejik danışmanlık hizmetleri.
NEYİ ÇÖZER
Karmaşık iş problemleri, stratejik uyumsuzluklar ve operasyonel verimsizlikler.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Değerlendirme ve Analiz
Performansı ölçmek, gelişim alanlarını belirlemek ve yetenek potansiyelini en üst düzeye çıkarmak için veri odaklı içgörüler sunar.
NEYİ ÇÖZER
Performans ölçümündeki veri eksiklikleri, yetenek potansiyeline ilişkin belirsizlikler ve bilimsel geçerlilik ihtiyacı.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Liderlik Koçluğu
Üst düzey yöneticilerin vizyoner ve etkili liderlik sergilemelerini desteklemek amacıyla kişiselleştirilmiş koçluk hizmetleri sunar.
NEYİ ÇÖZER
Yönetsel yetkinlik eksiklikleri, liderlik geçiş süreçlerinde yaşanan zorluklar ve kişiselleştirilmiş gelişim desteği
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Danışmanlık
Karmaşık iş ortamlarında doğru kararlar almanıza yardımcı olan ve kurumsal verimliliği artırmayı hedefleyen stratejik danışmanlık hizmetleri.
NEYİ ÇÖZER
Karmaşık iş problemleri, stratejik uyumsuzluklar ve operasyonel verimsizlikler.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
E-Öğrenme Programları
Küresel iş gücü için her yerden ve her zaman erişilebilen, ölçeklenebilir dijital öğrenme yolculukları sunar.
NEYİ ÇÖZER
Eğitimlerin ölçeklenebilirliği, küresel ekipler için erişilebilirlik ve öğrenme süreçlerinin tutarlı şekilde sunulamaması.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Mikro Öğrenme
Hızlı beceri güncellemeleri ve yüksek bilgi kalıcılığı sağlamak için tasarlanmış, kısa ve odaklı öğrenme modülleri.
NEYİ ÇÖZER
Bilginin kalıcı hale getirilememesi, eğitim için zaman kısıtları ve ihtiyaç duyulan anda beceri geliştirme gereksinimleri.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
SaaS Çözümleri
Dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırmak ve operasyonları daha verimli hale getirmek için yenilikçi yazılım çözümlerinin uygulanmasını sağlar.
NEYİ ÇÖZER
Manuel İK süreçleri, veri siloları ve yetenek yönetimine ilişkin gerçek zamanlı içgörü eksikliği.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Uygulama ve Devreye Alma
Stratejilerin ve araçların başarılı bir şekilde hayata geçirilmesini sağlamak için uygulamalı destek sunar.
NEYİ ÇÖZER
Araçların benimsenememesi, yetersiz değişim yönetimi ve teknik uygulama uzmanlığı eksikliği.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
İşe Alım
Kuruluşunuzun ihtiyaç duyduğu nitelikli yetenekleri kazanmanıza yardımcı olmak için uzman işe alım stratejileri sunar.
NEYİ ÇÖZER
Yetenek kıtlığı, uzun işe alım süreleri ve aday-kurum kültürü uyumsuzluğu.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Oryantasyon ve İşe Uyum Süreci
Yeni çalışanların ilk günden itibaren verimli ve etkin bir şekilde çalışabilmelerini sağlayan sorunsuz entegrasyon süreçleri sunar.
NEYİ ÇÖZER
Yeni çalışanların verimliliğe ulaşma süresinin uzun olması, başlangıç döneminde düşük bağlılık ve erken dönem çalışan devir oranlarının yüksekliği.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Yetkinleştirme
Ekiplerin en yüksek performansı gösterebilmeleri için ihtiyaç duydukları araçlar, kaynaklar ve bilgi birikimiyle donatılmalarını sağlar.
NEYİ ÇÖZER
Satış ve operasyon süreçlerindeki uygulama eksiklikleri, pratik araç yetersizliği ve bilginin aksiyona dönüştürülmesindeki engeller.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Dış Kaynak ve Personel Çözümleri
Operasyonlarınızı ölçeklendirmek için uzman dış kaynakları ve esnek iş gücü çözümlerini hizmetinize sunar.
NEYİ ÇÖZER
Kapasite kısıtları, uzman dış kaynak yeteneklerine erişim eksikliği ve ölçeklenme hızına ilişkin zorluklar.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Konuşmacılar
Kuruluşunuzun vizyonunu güçlendirmek, ilham vermek ve yeni bakış açıları kazandırmak için dünya çapında tanınan düşünce liderlerini bir araya getirir.
NEYİ ÇÖZER
İlham eksikliği, sınırlı iç perspektifler ve yüksek etki yaratan etkinlik enerjisine duyulan ihtiyaç.
Satın Almadan Önce
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
- Kullanılan metodolojinin ölçeklenebilirliğini değerlendirin.
Uzman Görüşleri
Çoğu Alıcının Gözden Kaçırdığı Noktalar
Yüksek yatırım getirisi (ROI) sağlayan yatırımları, maliyetli operasyonel yük oluşturan çözümlerden ayıran kritik detaylar.
Liderlik Gelişimi
Birçok kuruluş içerik kalitesine odaklanırken, davranış değişiminin iş ortamına aktarılmasını ve uzun vadeli pekiştirmeyi göz ardı etmektedir.
Öğrenme Platformları
Platform özelliklerinden çok, kullanıcılar tarafından benimsenme ve etkin kullanım düzeyi başarıyı belirler.
Değerlendirme Araçları
Güvenilirlik ve geçerlilik, rapor tasarımından çok daha önemli kriterlerdir.
İşe Alım
İşe alım süresinden çok, yeni çalışanın verimlilik seviyesine ulaşma süresi daha önemli bir başarı göstergesidir.
Alıcı Rehberleri
Alıcı Kaynak Merkezi
İç değerlendirme sürecinizi desteklemek için indirilebilir kılavuzlar.
Liderlik Gelişimi Satın Alma Rehberi
Koçluk etkisinin ve uzun vadeli davranış değişikliğinin değerlendirilmesi.
LMS Seçim Rehberi
Teknik gereksinimler ve kullanıcı benimseme kontrol listeleri.
Değerlendirme Sağlayıcısı Değerlendirme Rehberi
Önde gelen araçlar arasında geçerlilik ve güvenilirliğin karşılaştırılması.
İşe Alım İş Ortağı Seçim Rehberi
İşe alımdan verimliliğe geçiş sürecinin optimize edilmesi.
Öne Çıkanlar
Uçtan Uca İş Gücü Dönüşümü
Danışmanlık, değerlendirme hizmetleri, öğrenme programları, teknoloji platformları ve işe alım hizmetlerini tek bir dönüşüm stratejisi altında birleştirin. Entegre yaklaşımımız, kültür, teknoloji ve yetenek unsurlarının kurumsal hedeflerinize uyumlu şekilde birlikte gelişmesini sağlar. Strateji ile uygulama arasındaki boşluğu kapatıyoruz.
Avantaj
Stratejik Avantaj
Dünyanın önde gelen markalarının en kritik dönüşüm girişimleri için ConsultCorp’a güvenmesinin nedeni.
Stratejik Uzmanlık
Küresel iş dönüşümü ve üst düzey strateji alanlarında onlarca yıllık birleşik deneyim.
Özelleştirilmiş Çözümler
Kurumsal DNA’nıza özel olarak tasarlanan, hazır şablonlar yerine size özgü stratejiler.
Ölçülebilir Sonuçlar
Görünür yatırım getirisi (ROI) ve uzun vadeli sürdürülebilir büyüme sağlayan veri odaklı yaklaşımlar.
Uçtan Uca Destek
İlk değerlendirmeden tam ölçekli uygulamaya ve sürekli bakıma kadar her aşamada yanınızdayız.
Öne Çıkan Blog
Uygulama sürecinizi hızlandırmak için uzman bakış açıları ve pratik araçlar.
Nis 04, 2025
2 Tahmini okuma süresi
RMP Is the Science of Motivation – Part 5
This article is the fifth in a series summarizing research that positions the Reiss Motivation...
Nis 04, 2025
2 Tahmini okuma süresi
RMP Is the Science of Motivation – Part 5
This article is the fifth in a series summarizing research that positions the Reiss Motivation...
Nis 04, 2025
2 Tahmini okuma süresi
RMP Is the Science of Motivation – Part 5
This article is the fifth in a series summarizing research that positions the Reiss Motivation...
Hazırlık Kontrol Listesi
İlk görüşmemizin mümkün olduğunca verimli geçmesini sağlamak için aşağıdaki dört temel başlıkta netliğe sahip olmanızı öneririz.
-
İş Hedefi
Bu çözümün hangi spesifik organizasyonel hedefi desteklemesi gerekiyor?
-
Hedef Kitle
Kimler için geliştiriyoruz? (Kıdem, departman, lokasyon)
-
Beklenen Sonuçlar
Kabaca bir tahmin, en etkili çözüm kombinasyonunu tasarlamamıza yardımcı olur.
-
Zaman Çizelgesi
Bu girişim için ideal başlangıç tarihi ve süresi nedir?
