The New HR Business Partner Program

%49

"İK İş Ortaklarının %49'u, hizmet ettikleri yöneticiler tarafından hâlâ stratejik ortak olarak değil — operasyonel destek olarak görülüyor."

Gartner, 2024

Birçok Organizasyonun Yaşadığı Problemler

İK İş Ortağı rolünün değiştiğini yıllardır duyuyorsunuz. Daha stratejik olması gerektiği söylendi. İşe daha fazla etki etmesi beklendi. Masada yer alması istendi.

Birçok HRBP hâlâ operasyonun içinde sıkışmış durumda

toplantıdan toplantıya koşuyor, süreç yönetiyor, rapor hazırlıyor. Ama işin kendisine gerçekten etki edemiyor.

Birçok HRBP hâlâ operasyonun içinde sıkışmış durumda

toplantıdan toplantıya koşuyor, süreç yönetiyor, rapor hazırlıyor. Ama işin kendisine gerçekten etki edemiyor.

HRBP'ler haftada 35 saatini operasyona harcıyor

stratejik çalışmaya yalnızca 9 saat kalıyor.

HRBP'ler haftada 35 saatini operasyona harcıyor

stratejik çalışmaya yalnızca 9 saat kalıyor.

Yöneticilerin yarısı İK İş Ortağı rolünü hâlâ operasyonel destek olarak görüyor

stratejik ortak olarak değil.

Yöneticilerin yarısı İK İş Ortağı rolünü hâlâ operasyonel destek olarak görüyor

stratejik ortak olarak değil.

Ve şimdi oyunu değiştiren yeni bir faktör var: yapay zekâ.

AI rutin İK işlerini hızla ortadan kaldırıyor — raporlama, analiz, süreç takibi bunların büyük kısmı artık otomasyonla yapılabiliyor.

Ve şimdi oyunu değiştiren yeni bir faktör var: yapay zekâ.

AI rutin İK işlerini hızla ortadan kaldırıyor — raporlama, analiz, süreç takibi bunların büyük kısmı artık otomasyonla yapılabiliyor.

Birçok HRBP hâlâ operasyonun içinde sıkışmış durumda

toplantıdan toplantıya koşuyor, süreç yönetiyor, rapor hazırlıyor. Ama işin kendisine gerçekten etki edemiyor.

HRBP'ler haftada 35 saatini operasyona harcıyor

stratejik çalışmaya yalnızca 9 saat kalıyor.

Yöneticilerin yarısı İK İş Ortağı rolünü hâlâ operasyonel destek olarak görüyor

stratejik ortak olarak değil.

Ve şimdi oyunu değiştiren yeni bir faktör var: yapay zekâ.

AI rutin İK işlerini hızla ortadan kaldırıyor — raporlama, analiz, süreç takibi bunların büyük kısmı artık otomasyonla yapılabiliyor.

Problemlerin Görünmeyen `Maliyetleri`

Performans Maliyeti

HRBP'nin zamanının %80'i değer üretmeyen işlere gidiyor — stratejik kapasite boşa akıyor. — Gartner, 2024

Kültürel Maliyet

HRBP'ler kişilerarası becerilerde güçlü ama veri kullanımı, dijital araçlar ve analitikte güvensiz. Sonuç: yüksek tükenmişlik, düşük organizasyonel etki. — AIHR

Stratejik Maliyet

Fortune 500'ün %72'sinde kullanılan HRBP modeli pratikte kağıt üzerinde kalıyor. Stratejik ortak olmak yerine operasyonel işlere gömülen HRBP şirketin rekabet gücüne katkı üretemiyor. — Dave Ulrich

Eğer Bu Problemler Devam Ederse

10 GÜNDevam Ederse

Yüzeyde her şey normal görünüyor. HRBP toplantılara gidiyor, raporlar hazırlıyor, süreçler işliyor. Kimse henüz bir şeyin eksik olduğunu sorgulamıyor. Ama aslında şu an en tehlikeli andır — çünkü sorun görünmez, dolayısıyla kimse müdahale etmez. Operasyon kazanmaya devam eder. Strateji bekler.

10 AYDevam Ederse

Sinyaller gelmeye başlar. İş birimleri kritik kararları İK'ya danışmadan alır. HRBP toplantı odasındadır — ama konuşmaya dahil edilmez. "İK zaten anlamaz" dili sessiz sedasız yerleşir. Yöneticiler HRBP'yi bypass etmeye başlar — nezaketle, ama sistematik olarak.

Üstüne bir de yapay zeka baskısı eklenir. İş birimleri artık HRBP'den AI konusunda da yönlendirme beklemektedir. Ama kendi dijital dönüşümünü henüz tamamlayamamış, analitik araçlara ve AI'a yeterince hazır hissetmeyen HRBP, bu beklentiyi karşılayamaz. Güven açığı daha da derinleşir.

AIHR'ın 20.000+ İK profesyoneliyle yaptığı araştırma bu tabloyu doğruluyor: yüksek tükenmişlik, düşük organizasyonel etki ve giderek büyüyen bir güven açığı. HRBP hâlâ çalışıyor — ama artık gerçek anlamda etki etmiyor.

10 YILDevam Ederse

Yapay zeka operasyonel İK görevlerinin büyük çoğunluğunu devralmış. Raporlama, süreç takibi, analiz — hepsi otomatik. Geriye ne kalır? Stratejik düşünemeyen, veriyle konuşamayan, liderlerle etki yaratamayan bir HRBP için artık bir yer yoktur. Hayatta kalanlar dönüşümü erken başlatanlardır. "İK'nın işi İK yapmak değil — şirketin pazarda kazanmasına yardımcı olmak." — Dave Ulrich

"İK profesyonelleri çaba eksikliği nedeniyle işten çıkarılmıyor. Rol değişti — artık çözüm üretmek yetmiyor. Problem çözmeyi sevmek gerekiyor."

Josh Bersin

Çözmek İçin Hangi Yetkinlik Gerekir?

HRBP'nin 'full-stack' bir yetkinlik setine ihtiyacı var: İK uzmanlığı + danışmanlık & sorun çözme becerileri + iş dünyası bilgisi.

`Stratejik İK İş`

Ortaklığı

Bu üç bileşen bir arada olmadan HRBP, sipariş almaya devam eder. Sorunlara aşık olmayı, problemi teşhis etmeyi ve çözüm üretmeyi öğrenmeden stratejik ortak olunamaz.

Bu Program Nedir?

The New HR Business Partner Program, İK İş Ortaklarını operasyonel destek rolünden stratejik iş ortaklığına taşımak için tasarlanmış Türkiye'nin ilk ve tek 6 aylık HRBP dönüşüm programıdır.

Program, Josh Bersin, Dave Ulrich ve Gartner'ın araştırmalarıyla ortaya konan kritik boşluğu — HRBP'lerin ne olması gerektiği ile bugün gerçekte ne yaptığı arasındaki uçurumu — kalıcı olarak kapatmayı hedefler.

Katılımcılar sunum değil uygulama, teori değil gerçek vaka çalışır. 12 premium eğitim, 30 saatlik Business Lab ve 2 birebir koçluk seansıyla 6 ay boyunca 159 saatlik yapılandırılmış bir dönüşüm yolculuğu yaşarlar. Program sonunda her katılımcı kendi organizasyonundan gerçek bir İK sorununu çözüme götüren bir Capstone projesiyle mezun olur.

12

Premium Eğitim

10

Sertifika

30

Saat Business Lab

Türkiye'nin İlk ve TekStratejik HRBPDönüşüm Programı

12 Premium Eğitim — Tek Program İçerisinde

What Motivates HRBP

Seni ve iş birimlerini neyin motive ettiğini çöz. Motivasyonu performansa çevir.

Crucial Conversations

Zor konuşmaları güvenle yap. İlişkileri bozmadan sonuç al.

Getting Things Done (GTD)

Yoğunluğu üretken bir şekilde yönet, odağını geri kazan.

Engagement Magic

Bağlılığı sürdürülebilir hale getir. Çalışan deneyimini somut sonuçlara dönüştür.

Crucial Accountability

Performansı geciktirmeden konuş, sorumluluğu netleştir.

Power Of Habits

Alışkanlıkları değiştir, sonuçları değiştir. Kalıcı performans sistemleri kur.

Crucial Influence

Kişisel etkini artır, davranış değişimi yarat. Organizasyonda gerçek sonuçlar üret.

AI Readiness For HRBP

Kendinin ve iş birimlerinin AI'a hangi noktalarda hazır olduğunu net gör.

AI Implementation For HRBP

AI projelerini başlat, yönlendir ve sahaya indir. İş birimlerine yön ver.

AI Accelerator For HRBP

AI projelerinin sahada karşılık bulmasını sağla. Yayılımı ve benimsenmeyi yönet.

Data Literacy For HRBP

Veriyle konuş, liderlerle aynı dili yakala. İçgörüyü iş kararına dönüştür.

HR Analytics 101

Veriyi doğru oku, doğru soruyu sor. HR kararlarını veriye dayanarak al.

Nasıl Çalışır

Canlı & Uzaktan Öğren

Sınıf içi ve çevrimiçi oturumlara katıl.

Pratik Yap — Tutundur

Pratik seanslarına katıl. Mikro öğrenme takviyesiyle pekiştir.

Uygula

Business Lab'larda meslektaşlarınla gerçek vakalar üzerinde çalış.

Sonuç ile Ayrıl

Capstone projesini ve sertifika sınavını tamamla. Mezun ol.

3 Faz — 1 Dönüşüm

FAZ 1

FAZ 2

FAZ 3

SURVIVE

Stratejik İK temelleri. Operasyonel tuzaktan çık, temel araç setini oluştur.

HR BP Motivation and Burnout

AI Readiness for HR

Crucial Conversations®

Getting Things Done®

Crucial Accountability®

MAGIC® Engagement

Data Literacy for HR

Power of Habits®

INFLUENCE

İşe entegre İK ortaklığı. İş stratejisine bağlan, masadaki yerini kazan.

Crucial Influence®

HR Analytics 101

Leading Change Business Lab

Midterm

Crucial Conversations®

One-on-One Coaching (1. Sessions)

DRIVE

İş dünyasının itici gücü olarak İK. Gerçek zorluklarla yüzleş, ölçülebilir sonuçlar sun.

Business Labs 10 Seans (30 hours)

AI Accelerator for HR

One-on-One Coaching (2. Sessions)

Capstone Project Presentations

Final Exam

Graduation Ceremony

Ne Öğrenirsiniz?

Yapay Zeka Adaptasyonu

Bağlılık Sorunu

Liderlik Krizi

Yetenek Kıtlığı

Kuşak Çatışması

Motivasyon Eksikliği

Performans Sorunları

Çalışan Deneyimi Sorunları

Değişime Direnç

Verimsiz İK Süreçleri

Büyüme Zorlukları

Strateji Açıkları

En Kritik Zorluk

Öğrenme Açıkları — Şirketler öğrenmeye her zamankinden daha fazla yatırım yapıyor — ama bu yatırım gerçek performansa dönüşmüyor.

Artık HRBP olarak bir danışman gibi düşünmeye başlayacaksın.

Business Lab, bu programın ayırt edici parçasıdır. 10 bölüme ayrılmış ve toplam 30 saat sürecek bu çalışmalarda, gerçek iş vakalarını yapılandırılmış bir danışmanlık yaklaşımıyla ele alıyorsun — kök nedeni teşhis ediyorsun, müdahaleler tasarlıyorsun ve liderliğe sunmak için iş gerekçesi oluşturuyorsun. Bu teorik bir yaklaşım değil. Danışmanların çalışma biçimi.

Zorluğu Teşhis Et

Gerçek iş vakası ele al. Semptomları değil, kök nedeni tanımla.

Paydaş Haritası Çıkar

Kimin etkili, kimin dirençli olduğunu belirle. Influencer® ve Crucial Conversations® çerçevelerini kullan.

Çözüm Öner

Danışmanlık araçlarını kullanarak çözümü oluştur. Ölçülebilir iş sonuçlarıyla ilişkilendir.

İş Vakası Oluştur

Öneriyi finansal ve stratejik dile çevir. Liderliğin karar vereceği bir gerekçe oluştur.

Sun & Geri Bildirim Al

Çözümü net şekilde sun. Akranlardan ve kolaylaştırıcılardan geri bildirim al.

"HRBP'ler haftada en az bir tam gün daha stratejik işe zaman ayırmak istiyor — yapay zeka ve otomasyon bunu mümkün kılacak, ancak HRBP'lerin bunun için hazır olması gerekiyor."

— Gartner, 2024

Kazanımlar

K stratejisini iş sonuçlarına bağla

Liderlerinin dilini konuşur, insan odaklı girişimleri ölçülebilir sonuçlarla ilişkilendirir

Güvenilir bir danışman olarak itibar kazan

Önerileriyle iş kararlarına ilham verir, üst düzey paydaşlarla güçlü ilişkiler kurar

12 evrensel iş sorununa çözüm üret

Yetenek kıtlığından AI adaptasyonuna kadar SP'nin kanıtlanmış metodolojileriyle çözüm yaratır

Veri odaklı İK konusunda ustalaş

Önerilerini desteklemek için insan analitiğini, İK metriklerini ve veri okuryazarlığını kullanır

Değişime liderlik et

Organizasyonda dönüşüm gereken durumlarda Influencer® metodolojisiyle çözüm üretir

Motivasyon zekası inşa et

Takımları neyin motive ettiğini bilerek iş birimlerindeki sorunlara motivasyon perspektifinden bakar

Zor konuşmaları yönet

Crucial Conversations® ve Crucial Accountability® yaklaşımlarını gerçek iş durumlarında uygular

AI dönüşümüne hazır ol

Pratik AI okuryazarlığını geliştirir, İK çalışmalarında AI araçlarını etkin kullanır, organizasyona yön verir

Üretken alışkanlıklar tasarla

GTD® ve Power of Habit® metodolojileriyle kalıcı etkinlik yaratır

Sertifikalı stratejik HRBP olarak mezun ol

10+ yetkinlik ve sertifika kazanır, LinkedIn'de yetkinliklerini sergiler

Bir iç danışman gibi düşün, hareket et ve iletişim kur

Program sonunda sadece bir İK İş Ortağı değil, gerçek iş problemlerini çözebilen ve iş sonuçlarına etki eden bir danışman olarak ayrılırsın

Bir HRBP olarak danışman gibi düşünmeye başlayacaksınız. Business Lab, bu programın ayırt edici unsurudur. Toplam 30 saat süren 10 oturum boyunca, yapılandırılmış bir danışmanlık yaklaşımı kullanarak gerçek iş vakaları üzerinde çalışacaksınız — kök nedenleri analiz edecek, müdahale çözümleri tasarlayacak ve liderliğe sunmak üzere iş gerekçeleri (business case) oluşturacaksınız.

— GTD Global Impact Research

"Bu programdan sonra sadece bir İK İş Ortağı olmayacaksınız. Bir iç danışman gibi düşünecek, hareket edecek ve iletişim kuracaksınız."

SP1 — YENİ İK İŞ ORTAĞI — 2026

Kimler İçin?

UYGUN

Stratejik ortak olarak görülmek isteyen ama nasıl yapacağı konusunda zorlanan HR Business Partner'lar

Yapay zeka ile birlikte İK fonksiyonlarının varlık gerekçesinin zayıfladığını gören ve departmanını şirket içerisinde dönüştürmek isteyen CHRO'lar

İş birimlerine daha güçlü katkı sağlamak isteyen HR yöneticileri

L&D yatırımlarını stratejik çıktılara bağlamakta zorlanan L&D Manager'lar

Yapay zeka dönüşümünde İK fonksiyonunu reaktif değil yönlendirici konuma taşımak isteyen liderler

İşi derinden anlamak isteyen ve proaktif bir danışman gibi davranmaya gönüllü HRBP'ler

İşini, problemleri ve problem çözmeyi seven tüm İK profesyonelleri

UYGUN DEĞİL

Altı aylık yapılandırılmış bir gelişim sürecine taahhüt altına girmek istemeyenler

"Bir eğitimle ne değişecek" diye düşünen, gelişime zaman ayıramayacak katılımcılar

Veri bazlı karar alma zihniyeti olmayan, geleneksel İK anlayışını yeterli gören yapılar

Önemli bir dönüşüm için 6 aylık süreci uzun bulan, hızlı sonuç bekleyen kişiler

Süreç yönetmeyi tercih eden, iş problemlerine danışmanlık yapma motivasyonu ve merakı olmayan İK profesyonelleri

Zamanını ve enerjisini insan sorunlarını çözmeye değil, görünürlük ve organizasyonel aktivitelere harcayan İK profesyonelleri

Karmaşık iş problemlerini yapılandırılmış bir yaklaşımla analiz edip çözüme bağlama konusunda hazır olmayan profesyoneller

Katılım Koşulları

HR Business Partner unvanını belgeleyen doküman

Minimum 3+ yıl İK rolünde deneyim

Çalıştığı şirketin stratejik İK ve AI hedeflerinin olması

CHRO ya da yöneticisinden referans mektubu

Urgent

Neden Şimdi?

Aşağıdakilerden biri sizin için geçerliyse bu program size ve ekibinize göre:

HRBP'leriniz iş birimleriyle toplantı yapıyor — ama stratejik kararlara giremiyor

İK fonksiyonunuz raporlar üretiyor — ama bu raporlar liderlik gündemine taşınmıyor

HRBP'leriniz "daha stratejik ol" baskısıyla karşı karşıya — ama nasıl yapacaklarını bilmiyorlar

Yapay zeka dönüşümünde İK reaktif kalıyor, yönlendirici değil

İK yatırımlarınızın iş sonuçlarına katkısını ölçemiyorsunuz

HRBP ekibiniz potansiyelinin çok altında çalışıyor — bunu biliyorsunuz ama çözüme neşter atamıyorsunuz

Yapay zeka İK'nin operasyonel tarafını hızla devraldı. Raporlama, analiz, süreç takibi — bunların büyük çoğunluğu artık otomasyonla yapılabiliyor. Bu tek bir şeyi net olarak ortaya koyuyor:

Operasyonel HRBP'nin varlık gerekçesi zayıflıyor.

İlişkili Çözümler

RESC

Change Readiness Assessment

Organizasyonun dönüşüme hazırlık düzeyini ölçün

EXG

MAGIC® Engagement Survey

Çalışan bağlılığını veriye dayalı ölçün ve yorumlayın

MOTG

RMP for Motivation Gap Analysis

Çalışan motivasyon gap'ini ölçen bireysel analiz

INHR

Building the New HR in the AI Age

İK fonksiyonunu yapay zeka çağına taşıyın

EXG

Increasing Employee Engagement

Çalışan bağlılığını sistematik olarak artırın

INHR

CHRO Executive Coaching

CHRO için bireysel stratejik gelişim desteği

Program Künye