WhatsApp
Danışmanlığın Geleceği Artık Şu Konuyla İlgili Değil
Tavsiye Vermek Değil.
On yıllardır, danışmanlık firmaları
Artık soru “Ne yapmalıyız?” değil.
Asıl soru şu : "Bunu tutarlı bir şekilde yapabilme yeteneğini nasıl geliştirebiliriz?"
01
Teşhis
Eksiklikleri belirleyin.
02
Çözüm Tasarımı
Çözümü tasarlayın.
03
Uygulama
Çözümü sunun.
04
Yetenek Geliştirme
Temel becerileri geliştirin.
05
Takviye
Öğrenmeyi güçlendirin.
06
İş Sonuçları
Ölçülebilir bir etki yaratın.
Sürekli ve birbirini pekiştiren bir döngü.
Gelecek, kuruluşlara değişimi sadece anlatmakla kalmayıp, uygulamalarına da yardımcı olan danışmanlık firmalarına aittir.
Sadece öneriler nadiren
kuruluşları değiştirmez.kuruluşları değiştirmez.
Öneriler
Uygulama
Evlat edinme
Takviye
Danışmanlık,
yetkinlik geliştirmenin sadece bir parçasıdır.
Çoğu hizmet sağlayıcı, hizmetlerini sattıkları ürünlere göre düzenler — danışmanlık, eğitim, koçluk, teknoloji. Biz ise her şeyi tek bir sonuca odaklayarak düzenliyoruz: kurumsal yetkinlik geliştirme.
Tek başına hiçbir müdahale yetkinlik kazandırmaz.
Danışmanlık, öğrenme, koçluk, uygulama, pekiştirme, teknoloji ve ölçüm, tek bir entegre sistem olarak birlikte işlediğinde sürdürülebilir yetkinlik ortaya çıkar.
Danışmanlık hizmetimiz
önerilerle bitmez.
Bu proje, yalnızca aşağıdaki koşullar sağlandığında sonuç verir.
Danışmanlık bir hedef değildir. Asıl hedef, yetkinliktir.
Çalışma Şeklimiz
Yapılandırılmış teşhisler, paydaşların görüşleri, değerlendirme tasarımı, içgörü analizi ve pratik öneriler aracılığıyla, kuruluşların varsayımlara dayalı kararlardan kanıta dayalı yetkinlik kararlarına geçmelerine yardımcı oluyoruz.
İş Keşfi
Yetenek Tanısı
Çözüm Mimarisi
Uygulama
Yetenek Geliştirme
Ölçüm ve Sürekli İyileştirme
Insight Consulting Portföyü
Öğrenme kararlarını, yetkinlik geliştirmeyi ve iş üzerindeki etkiyi iyileştirmek üzere tasarlanmış, kanıta dayalı teşhis araçları.
İş Dönüşümü
Liderlik Sistemleri
Performans Yönetimi
Yetenek Stratejisi
Yetenek Mimarisi
Öğrenimde Dönüşüm
Yapay Zeka Dönüşümü
Satış Mükemmelliği
Müşteri Deneyimi
Kurumsal Etkinlik
İK Dönüşümü
Temelde birbirinden farklı
model.
Öneriler sunar
Yetenek geliştirir
Projenin kapanışıyla sona erer
Uygulama aşaması boyunca devam eder
Bilgi aktarımı
Yetenek aktarımı
Projenin başarısı
İş hayatında başarı
Danışmanlık odaklı
Entegre dönüşüm sistemi
Tavsiye
Tavsiye + Uygulama + Pekiştirme + Değerlendirme
Çerçeveler
İşleyen organizasyon sistemleri
Başarıyı proje tamamlanmasına göre ölçmüyoruz.
Başarıyı kurumsal yetkinliğe göre ölçüyoruz .
Her zorluk, danışmanlıktan daha fazlasını gerektirir .
Doğru müdahale, nadiren sadece danışmanlıktan ibarettir. Zorluğun niteliğine bağlı olarak, her proje değerlendirme, danışmanlık, teknoloji, öğrenme, koçluk, pekiştirme, yapay zeka entegrasyonu ve ölçümleme unsurlarını tek bir entegre yetkinlik geliştirme sürecinde bir araya getirebilir.
Yeni Beceriler
Ölçüm
İş Uygulaması
Yönetici Destek Programı
Yapay Zeka ile Pekiştirme
Uygulama
Koçluk
Premium Öğrenim
Liderlik Geliştirme
Teknoloji Destekleme
Stratejik Danışmanlık
İşletme Teşhisi
Değerlendirme
Tüm yapı = Yetenek Geliştirme
Stratejik Danışmanlık, kilit adımlardan biridir — bu adım olmadan, diğer katmanların önceliklendirilmesinde yanlışlık yaşanma riski vardır. Danışmanlık, ne yapılacağına karar verir; bizim yaklaşımımız ise, isterseniz, bunun üzerindeki her katmanı belirlemenize ve hayata geçirmenize yardımcı olur. Bu adımlar bir araya geldiğinde, kuruluş için yeni bir yetkinlik oluşturur.
Danışmanlıkta Sık Görülen Hatalar
Neden Birçok Danışmanlık Projesi Başarısız Olur?
Hata 1
Hata 2
3. Hata
4. Hata
5. Hata
6. Hata
Danışmanları İşe Almadan Önce
Önce şu soruları sorun.
Hangi iş sonucunu iyileştirmeye çalışıyoruz?
Bu sonucun gerçekleşmesini engelleyen unsur nedir?
Danışmanlığa mı ihtiyacımız var, yoksa daha kapsamlı bir müdahaleye mi?
Uygulama nasıl gerçekleştirilecek?
İnsanlar bu değişimi nasıl benimseyecek?
Yeni davranışlar nasıl pekiştirilecek?
İş dünyasındaki etki nasıl ölçülecek?
Danışmanlar ayrıldıktan sonra hangi yetkinlikler kalacak?
Projenin ötesinde düşünmeye yardımcı olacak araçlar .
Daha iyi teşhis,
değerlendirme seçimi ve öğrenme yatırımı kararlarını desteklemek için indirilebilir kılavuzlar.
Eğitim Satın Alma Rehberi
Eğitimin Etkisi Kontrol Listesi
Öğrenme Kültürü Değerlendirmesi
Eğitim İhtiyaçları Analizi
Yetenek Geliştirme Çerçevesi
Tahmin Etmeyi Bırakın. Yetenek Analizine Başlayın.
Success Programme'ın, kuruluşların doğru müdahaleyi seçmeden önce yetkinlik eksikliklerini, öğrenmeye hazırlık durumunu, liderlikteki kör noktaları, motivasyon kalıplarını ve iş üzerinde etki yaratma fırsatlarını ortaya çıkarmasına nasıl yardımcı olduğunu keşfedin.
-
Ön Değerlendirme Mevcut
Önemli Beceri Analizleri: Verimlilik Hazırlık Endeksi
-
Önerilen Takip
Alışkanlığın Gücü® · Sorumluluk Bilinci için Önemli Konuşmalar®
