WhatsApp
Eğitim Yatırımlarının Çoğu Neden Başarısız Oluyor?
Kuruluşlar her yıl öğrenme ve gelişim faaliyetlerine milyonlarca yatırım yapmaktadır.
Buna rağmen, birçok eğitim girişimi ölçülebilir iş sonuçları üretmekte başarısız olmaktadır.
Bunun nedeni eğitimin işe yaramaması değildir.
Asıl neden, yetkinlik geliştirme süreçlerinin çoğu zaman yanlış satın alınması, yanlış seçilmesi, yanlış uygulanması ve yanlış ölçülmesidir.
Eğitimi Tek Seferlik Bir Etkinlik Olarak Görme Yaklaşımı
Pek çok kuruluş, eğitimi tek seferlik bir etkinlik olarak ele alır. Bir eğitim düzenlenir, katılımcılar programa katılır, memnuniyet geri bildirimleri toplanır ve girişimin tamamlandığı varsayılır. Oysa gerçek anlamda bir yetkinlik geliştirilmemiştir.
Eğitim, çalışanların kendilerini daha iyi hissetmelerini sağlayabilir; ancak bu, kuruluşun daha iyi hale geldiği anlamına gelmez.
Bilginin İşe Aktarılmasını Destekleyen Bir Sistem Yok
Çoğu öğrenme girişimi, sınıf eğitimi sona erdiğinde tamamlanmış sayılır. Oysa yetkinlik gelişimi, asıl sınıf eğitiminin ardından başlar.
Pekiştirme, yönetici desteği ve iş üzerinde uygulama olmadan öğrenilenlerin kalıcı iş sonuçlarına dönüşmesi nadiren mümkün olur.
Bilginin İşe Aktarılmasını Destekleyen Bir Sistem Yok
Birçok kuruluş, bunu değerlendirecek bir çerçeveye sahip olmadan öğrenme yatırımlarının etkisini değerlendirmek zorunda kalmaktadır.
- Eğitim sağlayıcıları doğru kriterlerle değerlendirilmez.
- İş sonuçları üzerindeki etki nadiren ölçülür.
- Kararlar öznel hâle gelir.
- Öğrenme yatırımlarını gerekçelendirmek zorlaşır.
Yanlış Çözüm Eşleştirmesi
Kuruluşlar çoğu zaman sorunun ne olduğunu bilir. Ancak hangi çözümün bu sorunu gidereceğini her zaman bilemez. Her zorluk eğitim gerektirmez.
- Liderlik
- Hesap Verebilirlik
- Süreç Tasarımı
- Kurum Kültürü
- Sistemler
- Teşvik Mekanizmaları
Kurumsal Öğrenme Efsanesi
Yüksek performans gösteren kuruluşlar işe, hangi eğitimi satın almaları gerektiğini sorarak başlamaz.
İşe, iş performansını engelleyen yetkinlik açığının ne olduğunu belirleyerek başlarlar. Bu sorunun cevabı, uygulanacak müdahaleyi belirler ve eğitim bu seçeneklerden yalnızca biridir.
Success Programme
Yetkinlik Geliştirme Sistemi
Çoğu sağlayıcı eğitim sunar. Biz ise kuruluşların sürdürülebilir yetkinlikler geliştirmesine yardımcı oluruz.
Analiz Edin
Değerlendirin
Hizalayın
Geliştirin
Uygulayın
Ölçün
Premium Eğitim Portföyü
Üst düzey yönetici performansını ve kurumsal dayanıklılığı artırmak üzere titizlikle tasarlanmış gelişim çözümleri.
Yapay Zekâ Eğitimleri
Crucial Learning
Veri Okuryazarlığı Eğitimleri
İK Eğitimleri
Liderlik İşletim Sistemi (OS) Eğitimi
Motivasyon Eğitimleri
Satış Eğitimleri
Çalışan Deneyimi ve Kültür
Eğitim İş Ortaklarımız
Yetkinlik geliştirme ve kurumsal zeka alanında küresel liderlerle stratejik iş birlikleri.
Nasıl Çalışıyoruz?
Doğrulanmış yetkinlik çerçeveleri ve titiz stratejik uygulama yaklaşımıyla, mevcut operasyonel modelleri çevik ve yüksek performanslı yapılara dönüştürüyoruz.
Alıcı Yolculuğu
İlk Temas
İhtiyaç Analizi
Teklif
Sunum
Revizyon ve Müzakere
İmza Onayı
Kapanış
Müşteri Başarısı Devir Teslimi
Teslimat Süreci
L&D Kontrol Listesi Görüşmesi
Eğitim Öncesi Görüşme
Eğitim Öncesi Faaliyetler
Eğitim Sunumu
Anket
Etkinlik Sonrası Takip
Uygulama ve Pekiştirme
Ölçüm
Stratejinin Zayıfladığı Nokta
Çoğu kuruluş kötü strateji nedeniyle değil — uygulama aşamasındaki başarısızlıklar nedeniyle başarısız olur.
Hata 1
Hata 2
Hata 3
Hata 4
Hata 5
Hata 6
Eğitime Yatırım Yapmadan Önce
Kendinize sorun:
Hangi iş sonucu iyileştirilmelidir?
Hangi yetkinlik açığı bulunmaktadır?
Eğitim doğru müdahale midir?
Yöneticiler uygulamayı nasıl destekleyecek?
Etki nasıl ölçülecek?
Eğitim sonrasında ne olacak?
Öğrenme Liderleri için Kaynaklar
İç değerlendirme sürecinizi destekleyecek indirilebilir rehberler.
Eğitim Alıcı Rehberi
Eğitim Etki Kontrol Listesi
Öğrenme Kültürü Değerlendirmesi
Eğitim İhtiyaç Analizi
Yetkinlik Geliştirme Çerçevesi
Eğitim Satın Almayı Bırakın. Yetkinlik Geliştirmeye Başlayın.
SuccessProgramme’ın, organizasyonların öğrenme yatırımlarını ölçülebilir iş sonuçlarına dönüştürmesine nasıl yardımcı olduğunu keşfedin.
-
Ön Değerlendirme Mevcuttur
Kritik Beceri İçgörüleri: Verimlilik Hazırlık Endeksi
-
Önerilen Takip Eğitimi
Power of Habit® · Crucial Conversations® for Accountability
