Liderlerin %95'i kendini farkında sanıyor — ama gerçekte bu oran yalnızca %10-15.
BİLİYOR
MUSUNUZ?
10 liderden 9'u
Kaynak: Tasha Eurich, Harvard Business Review (2018)
Birçok Organizasyonun Yaşadığı Problemler
Liderler kendi yönetim stillerinin farkında değil — güçlü sandıkları davranışlar ekibi yıpratıyor
Liderler kendi yönetim stillerinin farkında değil — güçlü sandıkları davranışlar ekibi yıpratıyor
Yönetici herkesi kendi ihtiyaç filtresiyle yönetiyor — ekipteki her bireyin farklı ihtiyacı olduğunu görmüyor. Durumsal liderlik yok.
Yönetici herkesi kendi ihtiyaç filtresiyle yönetiyor — ekipteki her bireyin farklı ihtiyacı olduğunu görmüyor. Durumsal liderlik yok.
Çalışan bağlılığındaki düşüşün %70'i doğrudan yöneticiden kaynaklanıyor — sorun çalışanda değil, yöneticinin kim olduğunda.
Çalışan bağlılığındaki düşüşün %70'i doğrudan yöneticiden kaynaklanıyor — sorun çalışanda değil, yöneticinin kim olduğunda.
Çalışanların %57'si şirketi değil yöneticisini bırakıyor — ayrıca %32'si yöneticisinden dolayı işten ayrılmayı aktif olarak düşünüyor.
Çalışanların %57'si şirketi değil yöneticisini bırakıyor — ayrıca %32'si yöneticisinden dolayı işten ayrılmayı aktif olarak düşünüyor.
Liderler kendi yönetim stillerinin farkında değil — güçlü sandıkları davranışlar ekibi yıpratıyor
Yönetici herkesi kendi ihtiyaç filtresiyle yönetiyor — ekipteki her bireyin farklı ihtiyacı olduğunu görmüyor. Durumsal liderlik yok.
Çalışan bağlılığındaki düşüşün %70'i doğrudan yöneticiden kaynaklanıyor — sorun çalışanda değil, yöneticinin kim olduğunda.
Çalışanların %57'si şirketi değil yöneticisini bırakıyor — ayrıca %32'si yöneticisinden dolayı işten ayrılmayı aktif olarak düşünüyor.
Problemlerin Görünmeyen Maliyetleri
Performans Maliyeti
Çalışanını tanımadan uygulanan tek stil yönetim, psikolojik güvenliği yok eder.Deloitte araştırmasına göre çalışanların yalnızca %50'si yöneticisinin ekibinde psikolojik güvenlik yarattığını düşünüyor. (Niagara Institute.) Psikolojik güvenliğin olmadığı yerde çalışan ne fikrini söyler, ne hata kabul eder, ne de gerçek performansını gösterir.
Kültürel Maliyet
Yöneticiden kaynaklı kırılmalar şirket kültürünü sessizce çökertir — ayrılıklar başlar, dedikodu büyür, sessiz istifa yayılır.MIT Sloan'ın 34 milyon çalışan profilini analiz ettiği araştırmaya göre toksik kültür, işten ayrılmayı maaş yetersizliğinden 10.4 kat daha güçlü öngörüyor.
Stratejik Maliyet
Liderlik kadrosundaki dysfunction'ın ilk kurbanı en iyi çalışanlardır — çünkü seçeneği olanlar ilk ayrılanlardır.Geriye ortalamalar kalır. En iyi yetenekleri kaybeden organizasyon, stratejik gücünü de kaybeder.Yöneticilerin %48'igöreve başlamadan öncehiç yönetim eğitimi almıyor
Eğer Bu Problemler Devam Ederse
Liderler kendilerini ve çalışanlarını tanımadan, herkese aynı stille yönetmeye devam ederse...
10 Gün Devam Ederse
"Yönetici beni anlamıyor" hissi ilk kez filizlenir — henüz kelimeye dökülmez, sadece bir his. Çalışan yüzleşmek yerine sessiz kalır. Ufak dedikodular başlar.
10 Ay Devam Ederse
Ekip üçe bölünür: yöneticiye yakınlaşanlar, uzaklaşanlar, ikisi arasında oynayan diplomatlar. Çıkarcılar yöneticinin stilini okur ve onu yönetmeye başlar. Bunu dürüst bulmayan yetenekler kenara çekilir. Güven çöker, herkes kendini koruma moduna girer — çalışan artık sadece yöneticisinden değil tüm ortamdan soğur.
10 Yıl Devam Ederse
Toksik yönetim tarzı kültürel mirasa dönüşür — gen aktarımı gibi kuşaktan kuşağa geçer. Şirket artık bir karakter kazanmıştır; sadece bu karaktere uyanlar hayatta kalır, diğerleri elenir. Finansal sorunlar büyür ama kimse sorunun kaynağının liderlik olduğuyla yüzleşemez. Bu aşamada geri dönüş neredeyse imkânsızdır.
Çözmek İçin Hangi Yetkinlik Gerekir?
Yönetim Stili Farkındalığı
Bilinçli Liderlik
Kendi yönetim stilini tanıyan, ekibindeki her bireyin farklılıklarını gören ve yönetim yaklaşımını buna göre uyarlayan lider.
Bu Program Nedir?
Everything DiSC® Management iki bileşenden oluşur: Önce katılımcı kişiselleştirilmiş DiSC Yönetim Envanterini tamamlar — kendi yönetim stilini, güçlü yanlarını ve kör noktalarını keşfeder. Ardından 6 modüllü eğitimde bu içgörüleri gerçek yönetim senaryolarında pratiğe döker. Sonuç: her çalışana adapte edebilen, bilinçli bir lider.
Katılımcılar; ne zaman değişmeleri gerektiğini, hangi davranışları değiştirmeleri gerektiğini ve istenen davranışları nasıl kalıcı hale getireceklerini öğrenir.
Fortune 500'de 300+
şirket
5 milyon+
DiSC Profili kullanıcısı
Dünya genelinde 2 milyon+
katılımcı
#1 Global Yönetici Gelişimi Everything DiSC®
Kazanımlar?
Yöneticilerin öz farkındalığı artar güçlü yanlarını ve kör noktalarını verilerle görürler
Yöneticiler çalışanlarını daha iyi tanır farklılıklar güce dönüşür, güven temelli ilişki kurulur
Yönetici bazlı istifalar azalır en iyi yetenekler elde tutulur
Motivasyon yaklaşımı kişiselleşir her çalışanın neyle motive olduğu anlaşılır, tek tip teşvik sistemi ortadan kalkar
Gelişim alanları sezgiyle değil, DiSC envanteri verileriyle belirlenir
Ekipte psikolojik güvenlik yükselir anlayış ve tolerans kültürü yerleşir, çalışan bağlılığı artar
Delegasyon daha sağlıklı yapılır —doğru iş doğru kişiye, kişinin stiline göre yönlendirme yapılır
Yöneticinin kendi yöneticisiyle ilişkisi güçlenir — Manage Up becerisi kazanılır, yukarı yönetim daha etkili olur
Kimler İçin?
Uygul
Ekibine daha bilinçli ve etkili yaklaşmak isteyen orta/üst düzey yöneticiler
Farklı tarzlardaki insanları yöneten ve adaptasyon için somut araç arayanlar
Delegasyon ve motivasyon konusunda kendini geliştirmek isteyen liderler
Uygun Değil
"Herkes benim tarzıma uyar" inancını değiştirme niyeti olmayanlar
Yöneticilik tarzını sorgulamaya hazır olmayan liderler
Kısa vadeli hızlı çözüm bekleyenler — bu program davranış değişikliği gerektirir
Urgent
Neden Şimdi?
1.
Z Kuşağı Artık İş Gücünün Büyük Çoğunluğu
Tek stil yönetimi en az tolere eden nesil onlar. Kişiselleştirilmiş yaklaşım artık tercih değil, zorunluluk.
2.
Sessiz İstifa Normalleşti
Calışan artık şikayet etmiyor, sadece ayrılıyor ya da içten ölüyor. Yönetici fark ettiğinde iş işten geçmiş olur.
3.
Liderlik açığı büyüyor
Sirketler yönetici yetiştirmiyor, terfi ettiriyor. İkisi çok farklı şey. Teknik başarı, liderlik yetkinliği anlamına gelmiyor.
2.
Rekabet Artık İnsan Kalitesiyle Kazanılıyor
Teknoloji eşitledi, fark yaratan liderlik ve insan kalitesi. Bunu bilen şirketler yatırımı liderliğe yapıyor.
Müşteri Sesi
❝ Everything DiSC, organizasyonel gelişim stratejimizin vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Artık toplantılarda, sohbetlerde, hatta yıl sonu partimizde bile DiSC stillerine atıflar duyuyoruz! ❞
— Karen Shannon
VP & CHRO, Ollis/Akers/Arney
İlişkili Çözümler
.jpg?width=668&height=1024&name=unnamed%20(17).jpg)
Künye
Wiley / Everything DiSC
Partner
LEC | MOTG | LOWE | LERG | PERC | EXG
Challenge Kodu
PERFORM
Flywheel
Orta & Üst Düzey Yöneticiler, Takım Liderleri
Kimler Katılmalı
Min 8 – Max 16
Katılımcı Sayısı
1 Gün
Süre
Yüz Yüze – Canlı Çevrimiçi – E-Öğrenme
Aktarım Şekli
TR / EN
Dil Seçeneği
Everything DiSC® Management Profili
Ön-Değerlendirme
Özelleştirme
Opsiyonel
Everything DiSC® Management Profili
Envanter
Eğitim Kiti
Var
Oyunlaştırma
Var
Sertifika
Yok
Ödül
Var
Var (Catalyst™ Platform — Sürekli Erişim)
İlave Kaynaklar
Eğitim Sonrası Tutundurma
Opsiyonel
ROI Ölçümü
Opsiyonel
RMP Team Motivation Training — Crucial Conversations®
Sonraki Eğitimler
