"Duke Üniversitesi araştırmasına göre, günlük davranışlarımızın %40'tan fazlası bilinçli kararlar değil — alışkanlıklardır."
BİLİYOR
MUSUNUZ?
%40
Kaynak: Duke Üniversitesi, Habit Research
Birçok Organizasyonun Yaşadığı Problemler
Yüksek potansiyelli çalışanlar bile kendini sabote eden alışkanlıklarının farkında değil.
Yüksek potansiyelli çalışanlar bile kendini sabote eden alışkanlıklarının farkında değil.
Yeni bir strateji, süreç ya da sistem devreye giriyor — ama ekipler eski çalışma alışkanlıklarına geri dönüyor.
Yeni bir strateji, süreç ya da sistem devreye giriyor — ama ekipler eski çalışma alışkanlıklarına geri dönüyor.
Organizasyonel değişim projeleri teknik olarak doğru tasarlanıyor — ama insan davranışı hesaba katılmadığı için sonuç gelmiyor.
Organizasyonel değişim projeleri teknik olarak doğru tasarlanıyor — ama insan davranışı hesaba katılmadığı için sonuç gelmiyor.
Liderler davranış değişikliği istiyor; ancak "isteme" ve "değişimi sağlama" arasındaki uçurumu kapatacak bir yöntemleri yok.
Liderler davranış değişikliği istiyor; ancak "isteme" ve "değişimi sağlama" arasındaki uçurumu kapatacak bir yöntemleri yok.
Yüksek potansiyelli çalışanlar bile kendini sabote eden alışkanlıklarının farkında değil.
Yeni bir strateji, süreç ya da sistem devreye giriyor — ama ekipler eski çalışma alışkanlıklarına geri dönüyor.
Organizasyonel değişim projeleri teknik olarak doğru tasarlanıyor — ama insan davranışı hesaba katılmadığı için sonuç gelmiyor.
Liderler davranış değişikliği istiyor; ancak "isteme" ve "değişimi sağlama" arasındaki uçurumu kapatacak bir yöntemleri yok.
Problemlerin Görünmeyen Maliyetleri
Performans Maliyeti
HBR: Değişim girişimlerinin %70'i hedeflerine ulaşamıyor
Kültürel Maliyet
Gartner: Çalışanların değişimi destekleme isteği %74'ten %43'e geriledi
Stratejik Sonuç
WTW: Davranış değişimini etkin yönetenler %264 daha fazla gelir büyümesi yaşıyor
Eğer Bu Problemler Devam Ederse
Örnek; Şirketlerde "toplantılarda verilen kararları uygulamaya geçirmeme" alışkanlığı devam ederse:
10 GÜN Devam Ederse
Toplantıda alınan kararlar aksiyona dönüşmez. Ancak bu başlangıçta olumsuz bir etki yaratmaz. Çünkü herkes meşguldür ve acil işler vardır, oysa gerçek ilerleme yoktur. "Bunu geçen hafta konuşmuştuk" cümlesi duyulmaya başlanır. Ancak orada kalır.
10 AY Devam Ederse
Toplantılar artık karar alma değil, konuşma ve zaman kaybetme mekanizmasına dönüşür. Kimse verilen kararların hayata geçeceğine inanmaz. Hesap verebilirlik ortadan kalkar. Liderler baskı kursa da etki yaratmaz.
10 YIL Devam Ederse
Organizasyon kararlar alan ama uygulayamayan bir yapıya dönüşür. Stratejik planlar kâğıt üzerinde kalır. En yetenekli çalışanlar "burada hiçbir şey değişmiyor" diyerek ayrılır. Şirket rekabet avantajını kaybeder — ve bunu fark ettiğinde iş işten geçmiş olur.
Çözmek İçin Hangi Yetkinlik Gerekir?
Alışkanlık Değişim Becerisi
Bireylerin performansı düşüren alışkanlıklarını fark etmesi, irade değil beceri ile yeni rutinler oluşturması ve bu değişimi kalıcı hale getirmesi.
Bu Program Nedir?
Power of Habit®, Charles Duhigg'in New York Times Bestseller kitabına ve alışkanlık biliminin son araştırmalarına dayanan bir Crucial Learning programıdır.
Program şu temel gerçekten yola çıkar: Alışkanlıklar, uzun vadeli sonuçların en güçlü göstergesidir — yetenek, zeka, şans ve karar almadan daha fazla. Çoğu insan bunu bilir; ancak alışkanlıklarını kontrol etmekte zorlanır. Power of Habit®, bu boşluğu irade ile değil, beceri ile kapatır.
Katılımcılar; ne zaman değişmeleri gerektiğini, hangi davranışları değiştirmeleri gerektiğini ve istenen davranışları nasıl kalıcı hale getireceklerini öğrenir.
Forbes Global 2000'in
yarısına yakını
%93
müşteri tavsiye oranı
NYT Bestseller
Kazanımlar?
Davranış Değişimini Mümkün Kılar
Katılımcılar alışkanlıklarını değiştirerek davranışlarını kurumsal hedef ve değerlerle hizalar
Çevikliği Artırır
Yeni projeler, süreçler ve araçlar gibi süregelen değişimlere hızla uyum sağlar
Eğitimi Pekiştirir
POH becerileri, organizasyondaki diğer tüm eğitimlerin kalıcılığını artırır
Kimler İçin?
Bu program tam size göre:
Alışkanlık değişiminin ve yönetiminin nasıl işlediğini öğrenmek isteyen organizasyonlar, liderler ve çalışanlar
Değişmesi gerektiğini bilen ama alışkanlıkları nedeniyle bunu başaramayanlar
Yeni strateji ve süreçleri hayata geçirmekte zorlanan ekipler
Aldıkları eğitimleri davranışa dönüştürmekte güçlük çekenler
Bu program size göre değil:
Eğitimi trend veya popülerliğe göre seçen firmalar
Alışkanlık değişikliği eğitimini tek seferlik bir etkinlik olarak görenler
Teknik beceri eksikliğini gidermek isteyenler
Hızlı motivasyon artışı arayanlar
Urgent
Neden Şimdi?
Muhtemelen organizasyonunuzda değiştirmek istediğiniz bazı alışkanlıklar var. Ancak alışkanlıklar, irade ile değil beceri ile değişir.
Müşteri Sesi
"Bu program, insanları diğer tüm öğrenme ve eğitimleri eyleme dönüştürecek çerçeve ve becerilerle donatıyor."
— Eğitim Katılımcısı
Künye
RESC-PTP-POH-CL-LCH-CHR-PER-PER-087
SKU
Power of Habit®
Ürün Adı
Crucial Learning
Partner
RESC
Primary Challenge
MOTG · PERC · LERG · LOWE · EXG
Secondary Challenges
PERFORM
Flywheel Aşaması
Tüm Çalışanlar
Kimler Katılmalı
Min 8 — Max 16
Katılımcı Sayısı
1 Gün
Süre
Yüz Yüze · Canlı Çevrimiçi · E-Öğrenme (İngilizce)
Aktarım Şekli
TR / EN
Dil
Ön Değerlendirme
Opsiyonel
Özelleştirme
Opsiyonel
Envanter
Opsiyonel
Crucial Skill Insights: Alışkanlık Değişim Skoru
Ön Hazırlık
Eğitim Kiti
Var
Oyunlaştırma
Var
Sertifika / Ödül
Var
İlave Kaynaklar
Var
Eğitim Sonrası Tutundurma
Opsiyonel
ROI Ölçümü
Opsiyonel
Getting Things Done® · Crucial Conversations®
Sonraki Alınabilecek Eğitimler
