meaning-square
autonomy-square
growth-square
impact-square
connection-square

MAGIC® KİŞİSEL BAĞLILIK DEĞERLENDİRME ANKETİNİZİ YAPIN

 

ÜCRETSİZ ANKETE BAŞLA

 

rmbp_engagement
rmbp_satisfaction
rmbp_M
rmbp_A
rmbp_G
rmbp_I
rmbp_C

MAGIC® Kişisel Bağlılık Değerlendirmesi

Bu araç, bir kişinin yaptığı işteki tatmin ve genel bağlılık seviyesini ölçen 35 farklı konuya ek olarak, bağlılığa lokomotiflik eden MAGIC® (SİHİR) anahtarlarını da içerir.

Öz değerlendirme, çalışan için gerçekten neyin önemli olduğuna ve işe olan bağlılığını arttırdığına ilişkin yeni bir anlayış edinilmesini sağlar.

BAŞKALARINDAN ÖNCE KENDİNİZİ FARK EDİN.

İşinize Ne Kadar Bağlısınız?

spirit

RUH: Yaptığınız  işe ruhunuzu katıyor musunuz? (tavır, enerji, heyecan)

heart

KALP: Yaptığınız işe kalbinizi katıyor musunuz? (aşk, tutku)

mind

AKIL: Yaptığınız işe aklınızı katıyor musunuz? (zeka, merak, düşünce, yenilik)

hand

ELLER: Yaptığınız işe el atıyor musunuz? (çaba, hareket, üretkenlik, kararlılık) 

Dot
 
Fiyat Alın
Fiyat Teklifi
mavi_yatay
ÇALIŞAN BAĞLILIĞININ GÜCÜNÜ ORTAYA ÇIKARAN BEŞ ANAHTARI ÖĞRENMEK İÇİN TIKLAYIN

ANLAM:

Yaptığınız işin, çalışmadan öte bir amacının olması.

Birçok insan için iş, sadece iştir. Ancak işinde anlam yaratabilen insanlar, neyin gerçekten önemli olduğunu anlarlar. Yaptıkları şeyde bir amaç bulurlar. Çabalarının daha büyük bir amaca hizmet ettiğini bilirler- özellikle de onlar için önemli olanına!

Herkes, acil bölümünde hayat kurtarmaz, gelişmekte olan ülkelerde fakirlikle mücadele etmez ya da barışı müzakereleri yapmaz. Ama hepimiz yaptığımız işe bir anlam katabiliriz. Çünkü, yaptığımız iş bir şekilde, dünyaya, şirketimize, ekibimize ve hatta ailemize katkıda bulunacaktır. Anlam yaratmayı başardığımız zaman, yaptığımız şeyleri neden yaptığımızı ve bu nedenimizin bizi yaptığımız işte daha başarılı hale getirdiğini anlarız.

Lorem ipsum dolor sit amet, summo instructior his ex. Nam ex clita dolorem persequeris, tollit soleat iuvaret.Lorem ipsum dolor sit amet,

John Miller

Co-founder

OTONOMİ

Çalışma ortamınızı, en yüksek performansı gösterebileceğiniz şekilde biçimlendirme yetkisi.

Kimi insanlar işinde sıkboğaz edildiğini hisseder. Çalışanların %34’ü, negatif sonuçlar doğurabileceği korkusuyla bu konu hakkında sesini çıkarmadığını belirtmektedir. Otonomi, “kuralsızlık ve istenildiği gibi hüküm sürmek” değildir. Hepimiz, belli yönergelere göre çalışıyoruz. Ancak, işimizle ilgili değişkenleri anladığımızda ve işimizi en iyi şekilde yapmak için gereken özgürlüğü edindiğimizde, daha yaratıcı, yenilikçi, tutkulu ve etkili oluruz.

Çalışanlar güçlendirilmek ve işlerini kendilerince en etkili (ve keyifli) hissettikleri şekilde yapmak isterler. Kurumlar ise kişilerin hesap verebilir durumda sorumluluk almasını ve sonuç elde etmesini isterler. Otonomi, bu ikisi arasında köprü kurar; çalışan güçlenir ve sorumluluğunu üstlenir.

Lorem ipsum dolor sit amet, summo instructior his ex. Nam ex clita dolorem persequeris, tollit soleat iuvaret.Lorem ipsum dolor sit amet,

John Miller

Co-founder

GELİŞME 

Kişisel ve profesyonel gelişime yol açacak biçimde sınırların zorlaması. 

İşinizde gelişmek, her zaman maaş artışı ya da promosyon anlamına gelmez, bunlar sadece tatmin aracıdır. Gelişme, yeni yetenekler konusunda hem profesyonel hem de kişisel anlamda uzmanlaşmak, zorluklarla mücadele etmek ve daha iyi olmak için zorlanmak anlamına gelir.

DecisionWise çalışan anketlerinin sonuçlarına göre; yöneticiler çalışanları öğrenerek daha iyi sonuçlar almak adına yeteri derecede zorlama konusunda genelde başarısızlar. Benzer şekilde, birçok çalışan da yaptıkları işi, şirkete bağlanacakları kadar gelişim sınırlarını zorlayıcı bulmuyor. Yararlanılmayan bu potansiyeli bir düşünün. Diğer yandan, gelişim adına çalışanları zorlarken sınırın aşılması da sağlıksız bir strese yol açabiliyor. Gelişme, sıkıntıdan patlamak ve tükenmiş hissetmek arasındaki dengede ortanın sağlanmasıdır.

Lorem ipsum dolor sit amet, summo instructior his ex. Nam ex clita dolorem persequeris, tollit soleat iuvaret.Lorem ipsum dolor sit amet,

John Miller

Co-founder

ETKİ

Yaptığınız işin olumlu, etkin ve emeğinize değen sonuçlarını görmek.

Etki, sonuçlarla ilgilidir. Belirli bir amaca ve küçük zaferlere yönlenen süreç, daha büyük sonuçları da beraberinde getirir. Yaptğımız işin, amacımıza, ekibin başarısına, hizmet ettiğimiz kişilere ve çalıştığımız kuruma katkıda bulunup bulunmadığını görmek zorundayız.  Sadece işe gidip gelmek ile yaptığımız işlerin bütüne olan etkisini bilmek arasında önemli bir fark vardır.

Çalışan bağlılık anketi sonuçlarımıza göre; yöneticiler çalışanların büyük resme olan katkısını genelde es geçiyor. Aynı araştırma sonuçlarına göre; çalışanlar da yaptıkları işin sonuca olan etkisinin farkında değiller. Günlerinin çoğu tekerleği döndürmekte geçiyor, ileri gitmekte değil. Ancak, liderler amaçları belirlediğinde, beklentiyi netleştirdiklerinde, ilerlemenin farkına vardıklarında ve çalışanların bu gidişatı görmelerine yardımcı olduklarında, çalışanların kurumun başarısına çok daha fazla katkıda bulundukları görülmektedir.

Lorem ipsum dolor sit amet, summo instructior his ex. Nam ex clita dolorem persequeris, tollit soleat iuvaret.Lorem ipsum dolor sit amet,

John Miller

Co-founder

AİDİYET

Kendinizin ötesinde bir şeye ait olma duygusu.

  • İlişki- Ekibimizin her bir üyesiyle güçlü ve üretken ilişkiler geliştiriyor, dahil olma duygusunu besliyoruz.
  • İletişim- Etkili, açık, dürüst ve kapsayıcı iletişim kültürünü destekliyoruz.

Lorem ipsum dolor sit amet, summo instructior his ex. Nam ex clita dolorem persequeris, tollit soleat iuvaret.Lorem ipsum dolor sit amet,

John Miller

Co-founder
rapor
MAGIC® KİŞİSEL BAĞLILIK DEĞERLENDİRMESİ

Bağlılık Sonucunuz

num-one

Keşfe Çıkın

Kişisel bağlılık skorunuz ve BAĞLILIK SİHRİNİN beş anahtarı hakkında daha fazla öğrenmek için raporda bir keşfe çıkın.

number-two

Kötü Sonuç Yoktur

Kötü veya iyi skor olmadığını aklınızda bulundurun. Bu değerlendirmenin amacı; kişisel iç görü kazanmak ve işteki bağlılık seviyenizi etkileyen belirgin alanları keşfetmenizi sağlamaktır.
number-three

Daha Fazla Öğrenmeye Hazır Olun

Mevcut işinizde daha mutlu ve başarılı olmak için bağlılık seviyenizi nasıl kontrol altında tutabileceğinizin yollarını keşfedin. MAGIC (SİHİR) : ''Çalışan Bağlılığının Gücünü Ortaya Çıkaran 5 Anahtar'' kitabını okuyun veya eğitim seanslarımızdan birine katılın.

MAGIC-Book-Cover-Side-Angle-1024x1024
MAGIC® Kitabı

Kitabı Okuyun

Aslında çalışanlar ve yöneticiler içsel olarak şunu bilirler ki, kalbimizi, ruhumuzu, aklımızı ve ellerimizi işe katabileceğimiz bir alan bulduğumuzda, daha mutlu ve sağlıklı oluruz ve daha iyi sonuçlar üretiriz. Ancak çoğu, neden bazı ortamlarda bağlı olarak çalıştığımızı, diğer bazı ortamlarda ise bağlı olmadığımızı tam olarak anlamakta yine de zorluk çekerler. 

MAGIC  (SİHİR): Çalışan Bağlılığının Gücünü Ortaya Çıkaran Beş Anahtarla liderleri tanıştırır; Anlam (Meaning), Otonomi (Autonomy), Gelişme (Growth), Etki (Impact) ve Aidiyet (Connection). MAGIC, liderlere çalışanlarının bağlılıklarını artırmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini ve çalışanlarının kendi bağlılık sihirlerini bulmada sorumluluk alıp daha başarılı olmaları konusunda onlara nasıl yardımcı olabileceklerini gösterir.

 

Kitabı Satın Al
MAGIC-Training-Packet--e1464731143964-1024x1024
ENGAGEMENT MAGIC® Training

Eğitime Katılın

Bu interaktif çalıştay, katılımcıların hayatta nerede tutku, anlam, güç bulduklarını ve bunu yaptıkları işe nasıl uygulayabileceklerini anlamalarına yardım ederek, bağlılığı artırmak için tasarlanmıştır. Çalışanların MAGIC®  Kişisel Bağlılık Değerlendirme sonuçları seminer sırasında kendileriyle paylaşılarak, bu sonuçlara göre kişisel bağlılık eylem planı oluşturmalarına yardımcı olunulur.

Öğrenmeye yönelik faaliyetler, oyunlar ve videolar katılımcıların her bir kavramı içselleştirmesini sağlar. Aynı zamanda, küçük gruplar halinde fikirleri tartışmalarının da önünü açar. Son olarak, yöneticilere çalışanlarının bağlılığını arttırmaya yönelik birebir bağlılık mülakatlarını nasıl yapacakları konusunda pratik fikirler verilir.

 

Eğitim Broşürünü İndir
En Çok Sorulan Sorular

Bir kuruluşta çalışanların bağlı olması kimin sorumluluğundadır?

İşe olan bağlılık % 50 çalışanın, % 50 kuruluşun sorumluluğundadır. Kendi payınıza düşen sorumluluğu yerine getirmek için bağlılık seviyenizi bilmek önemlidir.

Magic Kişisel Bağlılık Değerlendirmesi raporumu nasıl kullanmalıyım?

Raporunuzu aldıktan sonra, kişisel bağlılık aksiyon planınızı yaparak, bunun üzerinde sistematik olarak çalışmanız, bağlılık seviyenizi artıracaktır. Bu da işteki refahınızı ve  başarınızı doğrudan etkileyecektir.

Ücretsiz anketi kuruluşumuzda nasıl kullanabiliriz?

Ücretsiz Kişisel Bağlılık Değerlendirmesinin ''Çalışan Bağlılığı Eğitimleri'' ile birlikte kullanılması, çalışanların bağlılık konusunda yeni bir zihin yapısına geçmelerini ve kuruluş çapında yapılan ''Bağlılık Anketleri'ne doğru cevaplar vermelerini sağlamaktadır.

Öz Değerlendirme raporunda hangi bilgiler bulunuyor?

Magic Kişisel Bağlılık Değerlendirmesinde, genel Bağlılık ve Memnuniyet seviyelerinizin yanısıra, 5 Sihir parametresi olan işinizde anlam bulma, kendi iradenizi kullanabilme, gelişim fırsatları, işin bütününe yaptığınız etkiyi görebilme ve kuruluşa ait hissetme unsurlarındaki skorlarınızı görebilirsiniz.

Kişisel Bağlılık skorumu bilmek çalışan olarak benim ne işime yarar?

Sizin için gerçekten neyin önemli olduğunu ve işe olan bağlılığınızı neyin artırdığını fark etmeniz, hangi unsurlar üzerinde çalışmanız gerektiği konusunda size yol gösterecektir.

Magic Kişisel Bağlılık Değerlendirmesi raporumu kimler görebilir?

Bu rapor tamamen gizlidir ve rapor sistem tarafından sadece anketi yapan kişinin verdiği email adresine yollanır.
bg-footer-banner

MAGIC® Bağlılık Anketini Kurumunuzda Yapmak İsterseniz Arayın Konuşalım