Başarılı Çalışan Deneyimi İçin Verilerden Faydalanın;

HEMEN İNDİR

Güçlendirmek İstediğiniz Alanı Belirleyin.

Neden Verilere ve İnsan Analizlerine İhtiyacınız Var?

İZLEYİN

BAĞLI KURULUŞLAR;

Kurumsal Düzeyde Çalışan Bağlılığını Arttırın.

Eğer çalışan bağlılığından kurumsal düzeyde sorumluysanız, anlamlı ve etkili programları uygulamanın ne derece zor olduğunu biliyorsunuzdur. Bir çok İK uzmanı ve yöneticisi, özellikle anket aşamasına gelmekte zorlanıyor. Sanki pek de bir gelişme olmadan her yıl aynı şeyi yaptıklarını hissediyorlar.

Bağlı bir iş gücü oluşturmak ve bunu yönetmek için ihtiyacınız olan yeteneği keşfetmenize ve takımınıza kazandırmanıza yardım etmemize izin verin. İşe anketlerimiz ve değerlendirmelerimizle başlayın. Bu anketler araştırma bazlıdır ve ihtiyacınız olan analizleri size sunacaktır. Hem nabız anketi hem de yıllık anket seçeneklerimiz mevcuttur. Çalışan bağlılığını anlamanız, tartışmanız, tasarlamanız ve ölçmeniz için güçlü bir alt yapı sağlayan Bağlılık Sihri modelimizin gücünden istifade edin.

BAĞLI TAKIMLAR;

Kazanan Takımlar Oluşturun.

Sık sık söylenen bir deyiş vardır; bireyler işlerini değil, yöneticilerini terk ederler. Eğer çalışanlarınızın bağlılığını arttırmak, onları muhafaza etmek veya kurumunuza çekmek istiyorsanız, sıkı işleyen takımlara ihtiyacınız var demektir. Bu takımlar, çalışanı takıma nasıl bağlayacağını bilen liderler tarafından yönetilir. Ayrıca etkili bir şekilde nasıl beraber çalışacağını bilen takımlara da ihtiyacınız var.

Çalışanlarınızın birlikte daha iyi iş yapabilmelerini sağlamak adına takımlar için geliştirilen ürünlerimizi kullanın. Onları neyin motive ettiğini, ekibe tam bağlılık için neye ihtiyaçları olduğunu ve en önemli tecrübelerin onlar için hangileri olduğunu öğrenin. Bu verilerden faydalanan liderler ve yöneticiler takımlarını daha iyi ve daha temel seviyede yönetebiliyorlar. Dinlemenin ötesine geçin ve tam olarak neyin kurum bağlılığını arttırdığını fark edin.

BAĞLI LİDERLER;

Takımlarında nasıl bağlılık yaratacağını bilen liderler yetiştirin.

Çalışan bağlılığı hissiyattan fazlasıdır. Eylemdir, öğrenilen ve öğretilebilen bir şeydir. Ortağınız olacak Success Programme ile liderlerinizi ve yöneticilerinizi güçlendirecek araç ve kaynaklara sahip olacaksınız. Böylece onlar da çalışan bağlılığını bireysel ve kurumsal seviyede arttırabilecek.

Danışmanlarımız ve analistlerimiz kurumunuzda çalışan liderler ve yöneticiler için bir kalkınma planı hazırlamanıza yardımcı olacak. Çeşitli değerlendirmelerden ve kaynaklardan beslenen verileri kullanarak, dikkat gereken alanları fark edebileceksiniz. Sorunlu alanları teşhis ettiğinizde, Success Programme size tavsiyelerde bulunmak için hazır olacaktır. Ayrıca, sorumlu iş ortağınız gibi hareket ediyor ve yöneticileriniz ile liderleriniz arasında anlamlı değişiklikler yapmanız konusunda sizi cesaretlendiriyoruz.

BAĞLI ÇALIŞANLAR;

Çalışan bağlılığı 50/50'lik bir Meseledir.

Çalışan bağlılığını arttırmak zorlu bir görevdir çünkü bu en az iki tarafın anlaşmasını gerektirir. İlk olarak, kurum tamamen kendini sürece adamalıdır. Ancak ondan sonra, çalışan her birey bağlılık konusunda bir seçim yapacaktır. Eğer çalışanlarınız bağlılık konusunda beklemedeyse veya işi ile arasında nasıl bağ kuracaklarını bilmiyorlarsa, o zaman onları neyin motive ettiğini, bu motivasyonu nasıl yaratacağınızı ve onlara doğru öneriler sunmayı öğrenin. 

Success Programme, bireylerin kendilerini daha fazla anlamaları için çeşitli analizler, değerlendirmeler ve anketler sunar. Ayrıca bireylere kurumları ile aralarında nasıl bağ kuracaklarını öğretir ve böylece kurumlar bağlılığı yüksek kişileri keşfetmede daha başarılı olur. Biz, her bir çalışanınızın Anlam, Otonomi, Büyüme, Etki ve Aidiyet (BAĞLILIĞIN SİHRİ modelinin anahtar kelimeleri) ilkelerini, yaptıkları her işte uygulamalarına yardım edecek programlar geliştirmeniz konusunda size yol göstereceğiz.

DÜNYANIN EN AKILLI ŞİRKETLERİ ÇÖZÜMLERİMİZE GÜVENİYOR.
bg-footer-banner

Müşteri Tavsiyeleri 

Success Programme’den almış olduğumuz değerlendirmeyle, takımdaki arkadaşlarım için hayatlarında neyin önemli olduğunu oldukça çarpıcı bir şekilde öğrenmiş oldum. Bu bilgi ve farkındalığın  iş verimliliğinin arttırılmasında çok fayda sağladığını söyleyebilirim.

Burak Can
Satış Müdürü-Lloyd's Register Quality Assurance

Motivasyonları kaynağı ile belirlemek işin en zor kısmı. Success Programme bunu kendinizi bile şaşırtan şekilde yaparken, etkin koçluk ile de tamamlıyor. Motivasyon profillerinin satır aralarındaki ince mesajlar farklı zamanlarda, farklı yeni çıkarımları da tetikleyebiliyor.

Eser Çetintaş
Ticari Strateji Yöneticisi-JTI Türkiye

Çalışan Bağlılığının ölçülmesi ve sonrasındaki bağlılık artırma faaliyetleri oldukça etkin bir çalışma. Hemen hayata geçirebilecek faaliyetler, araştırmaya dayanan köklü bilgiler, danışmanın yaklaşımı ve motive edici özelliği bir yönetici olarak beni daha da cesaretlendirdi. 

Özlem Coşkunaydın
Kanada Okulları-Okul Müdürü

İhtiyacınız Olan Aracı Belirlemek İçin Formu İletin Sizi Arayalım.