ÇALIŞAN BAĞLILIĞI NEDİR?

Çalışan bağlılığı; çalışanların yaptıkları işle ilgili olarak kendilerini tutkulu, enerjik ve adanmış hissettiği duygusal bir durumdur. Bu durum, kuruluştaki bireyleri; yüksek performans gösterebilmek adına kalbini, ruhunu, aklını ve ellerini ortaya koyan çalışanlara dönüştürür.

Bağlılık, memnuniyetin çok ötesindedir. Çalışan Bağlılığı; yaptığımız işte anlam, otonomi, gelişmeetki ve aidiyet varsa oluşur.

SİZE NELER SUNUYORUZ

computer with stats icon

Çalışan Bağlılığı Yazılımı: Sektör lideri yazılımımız LIS (Leadership Intelligence System), sayesinde kurumsal verimliliğin arttırılması ve kurumda çalışan bağlılığı kültürünün yaratılması için yönetim ekibine yol gösteririz.

software icon

Çalışan Bağlılığını Anlama & Analiz Etme: Çalışanlardan aldığınız geri bildirimi analiz etmeniz,  anket verilerinin ne kadar sağlıklı olduğunu anlamanız ve şirketinizin genel durumunu tanımlamanız için size danışmanlık hizmeti sunarız.

creative palette icon

Uzman Rehberliğinde Eylem Planı: Çalışan Kıdemli danışmanlardan oluşan ekibimizden eylem planı konusunda alacağınız  desteğe ek olarak, size özet yönetici raporları sunup aksiyonlarınızı takip etmeniz için eylem takip aracımız Depot yazılımımıza erişim veririz.

Enterprise

Kapsamlı Değerlendirme Karşılaştırma: Anket karşılaştırmalarımız, oyun sahanız hakkında net bir görüş elde etmenizi sağlar. Sektörünüzdeki öncü firmaları belirleyerek, onlarla nasıl rekabet edeceğinizi anlamanızı ve kurumsal kültürünüzü geliştirecek hedefler belirlemenize yardımcı oluruz.

Fiyat Alın
Anketi İndirin
Pulse-Survey
rmbp_engagement
rmbp_satisfaction
rmbp_M (1)
rmbp_A
rmbp_G (1)
rmbp_I (1)
rmbp_C

SEKTÖRDEKİ ''EN GELİŞMİŞ''  ÇALIŞAN BAĞLILIĞI YAZILIMI

computer with stats icon

Bağlılık Ekranı

Leadership Intelligence System® arayüz ekranı detaylı, dinamik ve sizi içine çekecek bir veri özeti sunar.

computer with stats icon

Bağlılık Endeksi

Size en bağlı çalışanlarda, bu bağlılığın neyin sayesinde olduğunu ve bağlı olmayan çalışanlarda neyin bunu engellediğini öğreneceksiniz

computer with stats icon

Size Özel Raporlama

Size tahsis edilmiş danışmanınız, özel raporlar ve görüntüler oluşturabilir. Bunlar kaydedilebilir veya kurumdaki belirli kişilere gönderilebilir.

computer with stats icon

Derecelendirme

En yüksek ve en düşük performansa sahip departmanınızı hızlıca görün. Kurumunuzda, gelişime en çok ihtiyaç duyan alanları demografilerine göre belirleyin.(örn: kıdem, cinsiyet, yaş vb.)

computer with stats icon

Karşılaştırma

Karşılaştırmalı değerlendirme, kurumunuzun sonuçlarını DecisionWise veritabanında bulunan 13 milyonun üzerindeki yanıtla karşılaştırmanızı sağlar ve size öngörü sunar.

computer with stats icon

Ankete Katılım

Ankete katılım durumunu LIS ekranı sayesinde anlık bazda takip edebilirsiniz. Katılımları, konuma, kadroya veya diğer demografik unsurlara göre filtreleyebilir ve görüntüleye bilirsiniz.

Ücretsiz Kılavuzu İndir
ÇALIŞAN BAĞLILIĞININ GÜCÜNÜ ORTAYA ÇIKARAN BEŞ ANAHTARI ÖĞRENMEK İÇİN MAGIC HARFLERINE TIKLAYIN

ANLAM:

Yaptığınız iş, çalışmanın ötesinde bir anlam taşır.

Birçok insan için iş, sadece iştir. Ancak işinde anlam yaratabilen insanlar, neyin gerçekten önemli olduğunu anlarlar. Yaptıkları şeyde bir amaç bulurlar. Çabalarının daha büyük bir amaca hizmet ettiğini bilirler- özellikle de onlar için önemli olanına!

Herkes, acil bölümünde hayat kurtarmaz, gelişmekte olan ülkelerde fakirlikle mücadele etmez ya da barışı müzakereleri yapmaz. Ama hepimiz yaptığımız işe bir anlam katabiliriz. Çünkü, yaptığımız iş bir şekilde, dünyaya, şirketimize, ekibimize ve hatta ailemize katkıda bulunacaktır. Anlam yaratmayı başardığımız zaman, yaptığımız şeyleri neden yaptığımızı ve bu nedenimizin bizi yaptığımız işte daha başarılı hale getirdiğini anlarız.

OTONOMİ

İşinizi ve çalışma ortamınızı, en iyi performansı göstermenizi sağlayacak şekilde düzenleyebilme gücü.

Kimi insanlar işinde sıkboğaz edildiğini hisseder. Çalışanların %34’ü, negatif sonuçlar doğurabileceği korkusuyla bu konu hakkında sesini çıkarmadığını belirtmektedir. Otonomi, “kuralsızlık ve istenildiği gibi hüküm sürmek” değildir. Hepimiz, belli yönergelere göre çalışıyoruz. Ancak, işimizle ilgili değişkenleri anladığımızda ve işimizi en iyi şekilde yapmak için gereken özgürlüğü edindiğimizde, daha yaratıcı, yenilikçi, tutkulu ve etkili oluruz.

Çalışanlar güçlendirilmek ve işlerini kendilerince en etkili (ve keyifli) hissettikleri şekilde yapmak isterler. Kurumlar ise kişilerin hesap verebilir durumda sorumluluk almasını ve sonuç elde etmesini isterler. Otonomi, bu ikisi arasında köprü kurar; çalışan güçlenir ve sorumluluğunu üstlenir.

GELİŞME 

Kişisel ve profesyonel anlamda ilerlemeyi sağlayacak şekilde kendi sınırlarını zorlamak ve mücadele vermek.

İşinizde gelişmek, her zaman maaş artışı ya da promosyon anlamına gelmez, bunlar sadece tatmin aracıdır. Gelişme, yeni yetenekler konusunda hem profesyonel hem de kişisel anlamda uzmanlaşmak, zorluklarla mücadele etmek ve daha iyi olmak için zorlanmak anlamına gelir.

DecisionWise çalışan anketlerinin sonuçlarına göre; yöneticiler çalışanları öğrenerek daha iyi sonuçlar almak adına yeteri derecede zorlama konusunda genelde başarısızlar. Benzer şekilde, birçok çalışan da yaptıkları işi, şirkete bağlanacakları kadar gelişim sınırlarını zorlayıcı bulmuyor. Yararlanılmayan bu potansiyeli bir düşünün. Diğer yandan, gelişim adına çalışanları zorlarken sınırın aşılması da sağlıksız bir strese yol açabiliyor. Gelişme, sıkıntıdan patlamak ve tükenmiş hissetmek arasındaki dengede ortanın sağlanmasıdır.

ETKİ

Yaptığınız işin olumlu ve emeğinize değen sonuçlarını görmek.

Etki, sonuçlarla ilgilidir. Belirli bir amaca ve küçük zaferlere yönlenen süreç, daha büyük sonuçları da beraberinde getirir. Yaptğımız işin, amacımıza, ekibin başarısına, hizmet ettiğimiz kişilere ve çalıştığımız kuruma katkıda bulunup bulunmadığını görmek zorundayız.  Sadece işe gidip gelmek ile yaptığımız işlerin bütüne olan etkisini bilmek arasında önemli bir fark vardır.

Çalışan bağlılık anketi sonuçlarımıza göre; yöneticiler çalışanların büyük resme olan katkısını genelde es geçiyor. Aynı araştırma sonuçlarına göre; çalışanlar da yaptıkları işin sonuca olan etkisinin farkında değiller. Günlerinin çoğu tekerleği döndürmekte geçiyor, ileri gitmekte değil. Ancak, liderler amaçları belirlediğinde, beklentiyi netleştirdiklerinde, ilerlemenin farkına vardıklarında ve çalışanların bu gidişatı görmelerine yardımcı olduklarında, çalışanların kurumun başarısına çok daha fazla katkıda bulundukları görülmektedir.

AİDİYET

Kendinizden daha büyük bir varlığa ait olma duygusu

  • İlişki- Ekibimizin her bir üyesiyle güçlü ve üretken ilişkiler geliştiriyor, dahil olma duygusunu besliyoruz.
  • İletişim- Etkili, açık, dürüst ve kapsayıcı iletişim kültürünü destekliyoruz.
Depositphotos_18908817_m-2015

Tüm Süreçte Yanınızdayız 

num-one

Anketi Özelleştiririz

İhtiyaç olduğunda, anketi sizin için özelleştirerek geri bildirim toplama sürecine başlıyoruz.

number-two

Geri Bildirim Toplarız

Güçlü bir anket ve etkili operasyon yönetim (işi sizin için yapmamıza izin verin!) süreciyle, sağlam ve uygulanabilir  veriler elde ediyoruz.

number-three

Sonuçları Analiz Ederiz

Sonuçların analizi ve yorumlanmasında tam bir iş ortağı gibi davranıyoruz. Ama iş burada bitmiyor.

number-four

Aksiyonları Planlarız

Kapsamlı eylem planımız, çalışan anket verilerinin, eyleme ve sonuca dönüşmesine yardımcı olur

Index-Bar-Chart-01

Çalışan Bağlılığı Endeksi

Seviyeler, çalışanların bağlılık anketinde çapa atan sorulara verdiği cevaplarla hesaplanır. Her çalışan, Tamamen Bağlı’dan Tamamen İlgisiz kategorisine kadar dört farklı bağlılık grubundan birine dahil edilir. Çevrim içi raporlama aracımız ile çalışanlarınızı daha küçük alt gruplara bölerek, kuruluşunuzda baştan sona her grupta çalışan bağlılığı seviyesini daha iyi anlayabilirsiniz.

Çalışan bağlılığı anketindeki özelleştirilmiş bağlılık soruları kuruluşunuzdaki olumlu ve olumsuz algıların ve çalışan bağlılığının lokomotiflerinin tanımlanmasında daha ileri seviyede bir analiz sunar.

 KİŞİSEL BAĞLILIK DURUMUZU GÖRÜN

 

ÜCRETSİZ ANKETİ BAŞLAT
iMac-LIS-2.0-e1456871905931-1024x1024

Dijital Raporlama Aracı

The Leadership Intelligence System (LIS)  (Liderlik Zeka Sistemi) kuruluşunuza analiz yapabileceğiniz en güçlü analitik araçları vermekle kalmaz, aynı zamanda tepe yönetiminizdekilerin ve yöneticilerinizin kuruluşta verimliliği artıracak ve bağlılık kültürü yaratacak spesifik aksiyonları nokta atışı bir şekilde saptamalarını sağlar. LIS, arkasındaki 20 yıllık deneyimle, karmaşık organizasyonel yapıları alıp, bölümler, takımlar, fonksiyonlar, matris raporlama birimleri, yöneticiler, coğrafik alanlar gibi sizin belirleyeceğiniz yönetilebilir alt parçalara böler. Biz karmaşıklığı basitleştirir ve kolay okunabilir bir çalışan bağlılığı ana ekranı ile size hızlı ve kesin bir zeka sunarız.  

Teknoloji Broşürünü İndir
Depositphotos_177034994_m-2015

Aksiyon Planlama

Hiçbir yerde bulamayacağınız şekilde en kapsamlı çalışan bağlılığı anketi raporlama araçlarını kolayca anlaşılabilir halde size sunmakla kalmayıp, çalışan bağlılığı anket sürecinde en sık gözden kaçırılan ve en önemli konulardan birisi olan, sonuçların kuruluştakilere aktarılması ve aksiyon planlarının hazırlanması konusunda da sizin yanınızda oluruz.

Bu aşamada uzmanlarımızdan alacağınız rehberliğin yanısıra, Success Programme, özet yönetici raporları, Depot çevrim içi aksiyon planlama aracı, çalışan ve yöneticiler için çalışan bağlılığı eğitimleri gibi pek çok hizmeti size sunacaktır. Böylece geri bildirimler aksiyonları, aksiyonlar da iş sonuçlarını getirecektir.

 

Anketi İndirin
Depositphotos_65091657_m-2015

Sonuçları Karşılaştırın 

Sadece geçen yıl yaptığımız 13 milyondan fazla anketten elde edilen veriyle sunduğumuz kapsamlı anket kıyaslamalarımız (Benchmarks) oyun alanı hakkında daha net bir bakış kazanmanıza, endüstrinizde yüksek performans gösteren kuruluşları tanımlamanıza, onlara kıyasla ne durumda olduğunuzu görmenize ve kuruluşunuzun kültürünü iyileştirmek için hedefler koymanıza imkan verecektir.

 

Anketi İndirin
MAGIC-Book-Cover-Side-Angle

Kitabı Okuyun

Aslında çalışanlar ve yöneticiler içsel olarak şunu bilirler ki, kalbimizi, ruhumuzu, aklımızı ve ellerimizi işe katabileceğimiz bir alan bulduğumuzda, daha mutlu ve sağlıklı oluruz ve daha iyi sonuçlar üretiriz. Ancak çoğu, neden bazı ortamlarda bağlı olarak çalıştığımızı, diğer bazı ortamlarda ise bağlı olmadığımızı tam olarak anlamakta yine de zorluk çekerler. 

MAGIC  (SİHİR) Kitabımız: Çalışan Bağlılığının Gücünü Ortaya Çıkaran Beş Anahtarla liderleri tanıştırır; Anlam (Meaning), Otonomi (Autonomy), Gelişme (Growth), Etki (Impact) ve Aidiyet (Connection). MAGIC, çalışan bağlılığı kitabı liderlere çalışanlarının bağlılıklarını artırmalarına nasıl yardımcı olabileceklerini ve çalışanlarının kendi bağlılık sihirlerini bulmada sorumluluk alıp daha başarılı olmaları konusunda onlara nasıl yardımcı olabileceklerini gösterir.

 

Kitabı Satın Al
MAGIC-Training-Packet

MAGIC Eğitimine Katılın

Engagement MAGIC-SİHİR Çalıştayları, katılımcıların hayatta nerede tutku, anlam, güç bulduklarını ve bunu yaptıkları işe nasıl uygulayabileceklerini anlamalarına yardım ederek, bağlılığı artırmak için tasarlanmıştır. Çalışanların MAGIC® Kişisel Bağlılık değerlendirme sonuçları seminer sırasında kendileriyle paylaşılarak, bu sonuçlara göre kişisel bağlılık eylem planı oluşturmalarına yardımcı olunulur.

Öğrenmeye yönelik faaliyetler, oyunlar ve videolar katılımcıların her bir kavramı içselleştirmesini sağlar. Aynı zamanda, küçük gruplar halinde fikirleri tartışmalarının da önünü açar. Son olarak, yöneticilere çalışanlarının bağlılığını arttırmaya yönelik birebir bağlılık mülakatlarını nasıl yapacakları konusunda pratik fikirler verilir.

 

Eğitim Broşürünü İndir

Çok Sık Sorulan Sorular  

Çalışan Memnuniyeti Nedir

Memnuniyet; etkileşimsel ve sözleşmeye dayalıdır. İşlerinin yapılmasına karşılık olarak şirketler, çalışana ücret, araçlar ve kaynaklar, fiziksel güvenlik, makam ve saygınlık gibi bazı temel unsurları sağlama sözü verir. Bağlılık ise daha farklıdır.

Çalışan Bağlılığı Nedir

Çalışan bağlılığı; çalışanların yaptıkları işle ilgili olarak kendilerini tutkulu, enerjik ve adamış hissettiği duygusal bir durumdur. Bu durum, kuruluştaki bireyleri; yüksek performans gösterebilmek adına kalbini, ruhunu, aklını veellerini ortaya koyan çalışanlara dönüştürür. 

Bir şirkete katılmak için ilk başvurumuzu yaptığımızda; bazı maaş vaatleri, şirketin markası veya  havalı yan haklar  aklımızı çelebilir. Bunlar önemli mi? Tabii ki. Ancak "memnuniyet unsurları" olarak adlandırılan bu faktörler bağlılığı artırmaz. 

Bağlılık, memnuniyetin çok ötesindedir. Çalışan Bağlılığı; yaptığımız işte anlam, otonomi, gelişme, etki ve aidiyet varsa oluşur.

Memnuniyet ve Bağlılık Arasındaki Fark Nedir

Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti Arasındaki Fark Blogunuz okumak için Tıklayın

Memnun çalışanlar kendilerine ödenen bedelin karşılığını verecek miktarda çalışacaklardır. Yaptığınız anlaşmada, siz üzerinize düşeni yaptığınız sürece, onlar da kendilerinden istenen şeyi yaparlar. Bu kişiler oradadırlar ve işlerini yaparlar, ancak bu başka bir fırsat geldiğinde gitmeyecekleri anlamına gelmz.

Memnuniyet gerekli olsa da, çalışan bağlılığı sürecinin yalnızca bir parçasıdır. Çalışan bağlılığının kalıcı olmasını sağlayacak gücü ortaya çıkarmak için MAGIC unsurları, yani Meaning (Anlam), Autonomy (Otonomi), Growth (Gelişme), Impact (Etki) ve Connection (Aidiyet) gereklidir ve bu unsurlar şirkette iyi bir şekilde işlenmelidir

Ankete En Az Kaç Kişi Katılabilir

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using 'Content here, content here', making it look like readable English.

Anket Sonrası Süreç Nedir

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using 'Content here, content here', making it look like readable English.

En Sık Yapılan Hatalar Neler

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using 'Content here, content here', making it look like readable English.

bg-footer-banner

Konuşmaya Hazır Olduğunuzda Formu İletin Sizi Arayalım