Executive Coaching
Clarity replaces avoidance.
Trust grows, feedback lands, and the team starts telling the truth.
01
Yaşadığınız Zorluk
Duygu Hanım, 2,5 yıldır CEO.
Son 12 ayda üst yönetimden 3 kişi ayrıldı. Her ayrılık sonrası Duygu Hanım aynı şeyi düşündü: “Yanlış kişileri seçmişiz.”
Son ayrılan CFO çıkış görüşmesinde tek bir cümle söyledi: “Kimse sana gerçeği söyleyemiyor.”
Duygu Hanım ilk kez durdu. Çünkü o ana kadar herkes aynı şeyi söylüyordu: “Her şey yolunda.”
Üst düzey bir liderin etrafındaki bilgi akışı, pozisyon yükseldikçe bozulur. Astlar sana her şeyi söylemez. Aynı seviyedeki yöneticiler açık konuşmaz. Sahadaki gerçekler sana hiç ulaşmaz.Ve çoğu zaman problemin organizasyonda değil, kendinde olduğunu geç fark edersin.
Araştırmalar gösteriyor:
%95
İnsanların %95'i kendini öz farkındalığı yüksek sanıyor. Gerçekte sadece %10–15'i öyle.
Ve üst düzeye çıktıkça bu oran düşer — çünkü dürüst geri bildirim bulmak zorlaşır.
—Tasha Eurich, Insight (HBR, 2018).
02
Bu Zorluğu Nasıl Aşarsınız?
SP — Yapay Zeka Koçluk Aracı
Merhaba! Ben SP, AI Coaching aracıyım.
AI + human coach
03
Bu Coaching Ne Yapar?
"Kararlarınızın etkisi arttıkça etrafınızdaki bilginin netliği azalıyorsa — bu program tam size göre." Bu koçluk, üst düzey liderin duyamadığı gerçeği görünür kılar.
Kendi etkisini, kör noktasını ve gerçek etkisini net görmesini sağlar.vKimsenin söylemediğini söyler. Liderin kendine karşı netleşmesini sağlar.
Kimler İçin?
- Yeni atanmış CEO / Genel Müdür
- 2+ yıldır üst koltukta olan lider
- C-level yönetici (CFO, COO, CMO, CHRO)
- Yönetim kurulu üyesi / bağımsız yönetici
"Kararlarınızın etkisi arttıkça etrafınızdaki bilginin netliği azalıyorsa — bu program tam size göre."
Ne Değişir?
Liderde
Kendi kör noktalarını görür. Problemi yanlış okumayı bırakır. Suçu dışarıda aramak yerine, kendi rolünü net görür. Sorunun bir parçası olduğunu kabul eder.
Organizasyonda
“Her şey yolunda” algısı kırılır. Gerçek problemler görünür olur. Kararlar daha hızlı alınır. Bilgi saklanmaz. Sessizlik onay değil, risk olarak okunur. INSEAD Knowledge (2025) itiraf ediyor: Herkes koçluğun önemli olduğunu söyler — ama etkisini göstermek liderlik gelişiminin en zor meselesidir.
IK'da
“Önce onlar değişsin” cümlesi biter. Gelişim yukarıdan başlar. Çalışanlar gelişimi ciddiye alır. Çünkü tepede gerçekten değişim vardır. CEO'nun farkındalığı, İK'nın sermayesidir.
Ekibinde
Ekip seni idare etmeyi bırakır. Sana duymak istediklerini değil, gerçeği söyler. Zor konular ertelenmez. Sorunlar büyümeden konuşulur. Sessizlik biter, gerçek başlar.
04
Nasıl Çalışır?
Bu süreç bir farkındalık konuşması değil — davranış değişimidir.
01
Fark Et
Kendi kendine göremediğin şeyler görünür olur. Nerede yanlış okuduğun, neyi kaçırdığın netleşir.
02
Öğren
Fark ettiğin şeyi nasıl değiştireceğini öğrenirsin. Aynı durumda nasıl farklı davranabileceğin netleşir.
03
Pratik Et
Gerçek toplantılarında, gerçek kararlarında denersin. Sadece konuşmazsın — uygularsın.
04
Tutundur
Yeni davranışları tekrar ettikçe refleks haline gelir. Eski alışkanlıklar geri geldiğinde fark edersin, düzeltirsin.
05
Ölç
Değişim konuşulmaz, görülür. Hangi kararları farklı aldığın, hangi konuların artık ertelenmediği netleşir. Kendin de görürsün. Etrafındakiler de fark eder.
Executive coaching yeni bir konu değil. Ama neyi değiştirdiği hâlâ net değil.
Dünyanın en iyi programları onlarca yıldır var. Ama etkisini kanıtlamak hâlâ zor. Diğer tarafta ise herkes koçtur.
ICF'e göre
1999'da 2.000
1999'da 2.000 olan sertifikalı koç sayısı, bugün 50.000'i geçti.
1999'da 2.000 olan sertifikalı koç sayısı, bugün 50.000'i geçti. Ve bu meslek regüle değildir — isteyen kendine koç diyebilir.
SP Farkı
Bu koçluk kimin yaptığıyla değil, neyi değiştirdiğiyle ölçülür. Sonuç nettir. Hemen görülür. Kalıcı olur.
05
Araçlar & Paket
Seans Sayısı
12 seans
Seans Süresi
60 dk/seans
Format
Dil
Türkçe / İngilizce
Ön Çalışma
360° liderlik değerlendirmesi +
Motivasyon ve değer profili
Raporlama
Lidere başlangıç
Gelişim ve final ilerleme raporu
Dilenirse sponsor ya da HR ile paylaşım
06
Nasıl Başlarsınız?
01
İletişime Geçin
successprogramme.com veya e-posta ile bize ulaşın.
02
Keşfedin
İhtiyacınızı, hedefinizi ve bu programın sizin için doğru olup olmadığını netleştirin.
03
Karar Verin
Teklifinizi onaylayın ve süreci başlatın.
04
Başlayın
Koçunuzla ilk seansınızı planlayın.
Kendiniz için başlayın
Bireysel gelişiminiz için doğrudan başvurun.
Adayınız için başlatın
İK/L&D olarak lider adına talep oluşturun.
07
Coaching Biter
Gelişim Bitmez.
Süreç tamamlandıktan sonra da yanınızdayız. Kazanımlarınızın kalıcı hale gelmesi için dört yolla yolculuğunuzda kalmaya devam ediyoruz.
Mini Seanslar
Kritik bir kurul toplantısı, zor bir karar ya da “bunu kim söyleyecek” anı için kısa, odaklı destek seansları.
SP AI Coach
Günlük liderlik anlarında, bir kararı vermeden önce farklı açılardan test etmek için 7/24 erişilebilen yapay zekâ destekli koçluk aracı.
Micro Learning
Gerçeği duyma, kör noktaları yönetme ve onay korosunu kırma reflekslerini haftalık küçük dozlarla pekiştiren mikro öğrenme içerikleri.
SP Premium Training
Stratejik karar, board iletişimi, zor konuşmalar ve çatışma yönetimi gibi alanlarda derinleşme programları.
Ready to Transform Your Team's Productivity?
Take the next step with a free needs analysis meeting to see how GTD can work for your organization.
-
Pre-Assessment Available Crucial Skill Insights: Productivity Readiness Index
-
Recommended Follow-up Power of Habit® · Crucial Conversations® for Accountability